چکیده:
تعریف جامعی از فرهنگ و فرهنگ سازمانی وجود ندارد اما در الگوهای نظ ریه پردازان حوزه فرهنگ سازمانی ، می توان ابعاد و مولفه های مشابه را شناسایی کرد. پژوهش حاضر سعی دارد تا با ترکیبی از الگوهای سهلایه فرهنگ سازمانی شاین (١٩٩٢) و انواع فرهنگ سازمانی دنیسون (١٩٩٦)، به تبیین فرهنگ سازمانی ناجا بپردازد. این پژوهش از حیث زمانی ، مقط عی ؛ از حیث هدف ، کاربردی و از حیث روش ، توصیفی بوده و از نظ ر روش های جمع آوری داده ها، ترکیبی است . ابزار پژوهش پرسشنامه بوده که در میان ٦٥٠ نفر از کارکنان ناجا توزیع شده است . با توجه به نتایج به دست آمده ، ط رز تلقی بر این است که از میان چهار بعد فرهنگ سازمانی شامل فرهنگ ماموریتی ، دیوانسالاری (بوروکراتیک)، انسانگرایی و انط باق پذیری بر اساس الگوی دنیسون ، ناجا برای بعد فرهنگ بوروکراتیک نسبت به بعد انسانگرایی وزن بیشتری قایل است درصورتیکه در دستیابی به تحقق چشم انداز ناجا، ابعاد ارزشهای فرهنگی و بعد انسانی ، تاکیدات بیشتری شده است . بنابراین در پیشنهادهای پژوهش ، به ابعاد ارزشهای فرهنگی و انسانی توجه بیشتری شده و ناجا باید در این زمینه ، به سمت اقدامات آموزشی ، پژوهشی و اجرایی در حوزه های ساختاری و رفتاری در سازمان و کارکنان ، رهنمون شود.
خلاصه ماشینی:
محیط خارجی پارادایم عوامل رهبری پارادایم سیستم باز بعد معنایی بعد زمینه ای (محیط ) مظاهر و مصنوعات سازمانی فرهنگ مأموریتی: فرهنگ انطباقپذیری: جهت گیری راهبردی مدیریت تغییر و تحول؛ اهداف و مقاصد روابط محیطی چشم انداز ارزشهای سازمانی یادگیری سازمانی مفروضات ثبات اساسی تحول پارادایم عقلایی پارادایم روابط انسانی بعد ساختاری بعد محتوایی فرهنگ بوروکراتیک : فرهنگ انسانگرایی: رسمیت رهبری تمرکز روابط انسانی روابط سازمانی رضایت مندی نظارت و کنترل محیط داخلی توسعه نیروی انسانی شکل ٣: چارچوب مفهومی الگوی بررسی و شناخت فرهنگ سازمانی مأخذ: فرهی بوزنجانی و زارع اشکذری، ١٣٩١ چهار نوع فرهنگی که در این الگو به آنها اشاره شده است ، عبارتاند از: ١ـ فرهنگ مأموریتی ١: فرهنگ مأموریتی که خاص سازمانهای هدفگراست ، سعی میکند تا با حفظ ثبات داخلی به محیط خارجی نیز توجه داشته باشد تا بتواند فرایند عملیات سازمان را بر اساس خواست های محیط و کنترل فشارها به پیش ببرد.