چکیده:
امروزه دانش نقش اساسي در تحقق اهداف استراتژيك سازمان و كسب مزيت
رقابتي ايفا ميكند. دانش هم مانند هر منبع سازماني ديگر بايد مديريت شود. لذا
يكي از ضروريترين ملاحظات در راستاي اجراي صحيح فرايند مديريت دانش و
پيادهسازي هرچه بهتر آن، شناسايي و سطح بندي عوامل موثر بر پيادهسازي
مديريت دانش است. اين تحقيق با هدف شناسايي، سطح بندي و وزن دهي به اين
عوامل، انجام شده است. در اين تحقيق، براي شناسايي عوامل سازماني موثر بر
پياده سازي صحيح مديريت دانش از روش كتابخانهاي و بررسي ادبيات موجود
استفاده شد و در مرحله بعد با استفاده از مدل سازي ساختاري تفسيري روابط
بين ابعاد و شاخصهاي موثر بر پيادهسازي مديريت دانش تعريف شده است.
نتيجه تحقيق نشان ميدهد كه مدل بدست آمده شامل 7 عامل فرهنگ سازماني،
تكنولوژي، ساختار سازمان، استراتژي، منابع انساني، رهبري و محكزني در چهار
سطح ميباشد،كه محكزني و بعد از آن تكنولوژي بيشترين قدرت نفوذ و توان
پيشران را در ديگر عوامل دارند و همچنين وابستگي كمتري به ديگر عوامل دارند،
لذا لازم است جهت پيادهسازي موفق مديريت دانش بيشترين توجه به آنها مبذول
گردد. بعد از آن، فاكتو رهاي استراتژي، ساختار و رهبري داراي توان پيشران و
وابستگي بالا هستند و در سطح چهارم فرهنگ و منابع انساني با كمترين توان نفوذ
و بيشترين وابستگي قرار ميگيرند.
خلاصه ماشینی:
"نتیجه تحقیق نشان می دهد که مدل بدست آمده شامل ٧ عامل فرهنگ سازمانی ، تکنولوژی ، ساختار سازمان ، استراتژی ، منابع انسانی ، رهبری و محک زنی در چهار سطح می باشد،که محک زنی و بعد از آن تکنولوژی بیشترین قدرت نفوذ و توان پیشران را در دیگر عوامل دارند و همچنین وابستگی کمتری به دیگر عوامل دارند، لذا لازم است جهت پیاده سازی موفق مدیریت دانش بیشترین توجه به آنها مبذول گردد.
٤. یافته های تحقیق نتیجه بحث و بررسی خبرگان در خصوص تکمیل ماتریس خودتعاملی ساختاری برای معیارهای اثرگذار بر پیاده سازی فرایند مدیریت دانش در سازمان ، در جدول شماره ٢ ارائه شده است .
فرهنگ منابع انسانی استراتژی ساختار رهبری تکنولوژی محکزنی شکل شماره ١ : مدل بدست آمده از روش ISM همچنین تقسیم بندی معیارهای مورد بررسی بر اساس توان نفوذ و وابستگی بر اساس یافته های جدول شماره ٤ در شکل شماره ٢ نمایش داده شده است .
(2004), ‘‘Toward a model of effective knowledge management and directions for future research: culture, leadership, and CKOs’’, Journal of Leadership and Organizational Studies, Vol. 10 No. 4, pp.
پی نوشت 1 Aujirapongpan 2 Peachey 3 Davis 4 Jafary 5 Hicks 6 Nonaka 7 Lee 8 Nayir 9 Carter 10 Mohamed 11 Robbins 12 Ray 13 Magnier 14 Duffy 15 Alavi 16 Know-how 17 Gupta 18 Just-in-time 19 Chen 20 Knapp 21 Gold 22 Eppler 23 DeTienne 24 Singh 25 Sanchez 26 De Pablos 27 Wong amp; Aspinwall 28 Rational 29 Iles 30 Soliman 31 Benchmarking 32 APQC 33 Sharma 34 SSIM: Structural Self-Interaction Matrix 35 Warfield 36 Malone"