خلاصه ماشینی:
"حسابداران مدیریت باید با چنین پدیدههایی آشنا باشند و فنون و گزینههای متعددی را بشناسند تا به این ترتیب بتوانند گزینه مناسب را برای هر موقعیت تعیین کنند.
محیط تولید برنامه ریزی شده نقش حسابداری در تصمیمگیری را تغییر میدهدو تصمیماتی نظیر خرید یا ساخت،تغییرات ظرفیت،و اضافه کاری،نه فقط در سطح کارخانه بلکه درسطح قسمتهای کارخانه مطرح میشود.
فرایندهای خودکار،هزینههای آماده سازی و راهاندازی،و کاهش هزینههای مستقیم کار ضرورت بازنگری در روشهای تخصیص هزینهها را مطرح ساخت و سیستم هزینه یابی هدف،به عنوان ابزاری برای محاسبه بهای تمام شده،همزمان با طراحی و قبل از تولید محصول،معرفی شد.
به ذهن چنین میآید که حسابدار مدیریت آینده پشت میز نشین نخواهد بود بلکه با یک کامپیوتر کیفی به گوشه و کنار شرکت سر میکشد و با استفاده از یک سیستم یکپارچه اطلاعات مدیریت کامپیوتری،اطلاعات مربوط و بهنگام را بر حسب نیاز به صورت نمودار،ارائه میکند."