سرمقاله: خودشناسی مدیران: گام نخست مدیریت سرمقاله

"برای‌ خودشناسی هم نقاط قوت و آسیب‌پذیر شناسایی شود و هم‌ چگونگی آموختن را بیاموزیم و هم تعامل برای کار کردن با دیگران را تمرین کنیم و در هنگام اجرای این اقدامات به ارزشها پای‌بند باشیم و زمان شکوفایی خود را نیز شناسایی کنیم. 4. بر روی نقاط قوت خود تمرکز کنیم آنقدر این اقدام را انجام‌ دهیم تا این نقطه برای ما"ارزش‌آفرین‌"شود. 8. شیوه کارمان را ارزیابی کنیم زیرا روش کار هر مدیر مانند توانمندی خاص خود اوست و بیشتر به شخصیت مدیر بر می‌گردد شاید این موضوع از شناسایی توانمندی نیز ارزشمندتر باشد به‌عنوان مثال: الف:شنونده‌ایم یا خواننده؟یادتان باشد کمتر مدیری را می‌توان‌ دید که هم شنونده باشد و هم خواننده. ) پس باید در انتخاب‌بین هدف‌گذاری کوتاه‌مدت و درازمدت‌ (آینده‌گرایی از ویژگی‌های مهم مدیران پیشرفته است)به نظام‌ ارزش‌گذاری خود رجوع کنیم."