خلاصه ماشینی:
"اما گاهی اوقات اهداف ساده،کوچک و محتاطانه،همهء آن چیزی هستند که میتوان به دست آورد.
آیا قادر نیستند،تحولی سراسری و جامع در سازمان خود ایجاد کنید؟سعی کنید نیمی از این تحول بزرگ را به اجرا درآورید.
حداقل سعی کنید در محیط کاری خودتان آرامش و صلح را ایجاد کنید.
دستیابی به یک هدف ساده بهتر از آن است که اصلا به هیچ هدفی دست نیابید.
در چنین شرایطی،سعی کنید همچنان به اهداف کوچک اما قابل حصول فکر کنید.
رابرت شیفر3در مقالهء"تقاضا برای نتایج بهتر و دستیابی به آنها"(هاروارد بیزینس ریویو،نوامبر 1974) مینویسد:"مجموعهای از اهداف در ابتدا محدود و سپس بلندپروازانهتر(که هریک از آنها تحت حمایت طرحها،کنترلها و پیگیریهای دقیق هستند)بیشتر از یک هدف بزرگ که نیازمند ایجاد انبوهی از تغییرات مهم است،باعث رسیدن به موفقیت میشوند.
" بنابراین اهداف را تغییر دهید.
اما اگر دست به تغییری زدید،باید حتما هدفتان را هم تغییر دهید."