خلاصه ماشینی:
"مقالات در یک نگاه محمد علی مهدوی کار سخت به همراه دستورالعملهای حرفهای آن، به اینکار و نوآوری اثربخش،آموزش که یادگیری در پی آن باشد،صرفهجویی و پسانداز و بهرهوری که ارزش افزوده ایجاد کند،اگر در شرکتهایی متبلور شد آن شرکت را میتوان پیشرفته نامید زیرا استراتژی که آنها برای آن کار سخت،ابتکار و نوآوری و صرفهجویی و بهرهوری را دنبال میکنند معلوم شده و آن شرکتها با هدف گرفتن مشتریان خاص و ارائه محصول و خدمات به بهترین روش به آنان باعث دستیابی این شرکتهای پیشرفته به بخش مورد نظر در بازار جهانی میشوند.
برای نویسنده این سطور همواره تغییر و تحول در شرکتهای وارده به فهرست فورچون و نیز آنهایی که از این فهرست سالانه خارج شدهاند به همراه شرکتهایی که دهها سال است همچنان خود را در این فهرست ماندگار کردهاند مهم است زیرا آنهایی که در این فهرست میآیند و میروند نمیتوانند برای شرکتی الگو باشند اما میتوانند درسی برای شرکتهای که میخواهند وارد شوند باشند و آنهایی که سالها ماندگارند میتوانند برای شرکتها راز ماندگاری را بیان کنند."