چکیده:
بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامهریزی، بودجهریزی و ارزیابی است که بر رابطه بودجه هزینه شده و نتایج مورد انتظار تاکید میورزد. در چارچوب بودجهریزی عملیاتی بخشهای مختلف اداری براساس استانداردهای مشخصی تحت عنوان شاخص های عملکردی پاسخگو هستند و مدیران در تعیین بهترین شیوه نیل به نتایج از اختیار عمل بیشتری برخوردارند. هدف تحقیق حاضر، بررسی رابطه بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی استان آذربایجان شرقی می باشد. برای این منظور، بودجه ریزی عملیاتی براساس مدل الماس در سه بعد برنامه ریزی، تجزیه و تحلیل هزینه ها (ABC ) و مدیریت عملکرد تعریف و فرضیه اصلی و سه فرضیه فرعی تنظیم گردیده است. پژوهش حاضر، از نوع کاربردی و از نظر روش اجرایی توصیفی پیمایشی می باشد و به منظور آزمون فرضیه های تحقیق، اطلاعات مورد نیاز از طریق پرسشنامه جمع آوری شده است. - جامعه آماری پژوهش با توجه به موضوع و اهداف پژوهش، شامل ذیحسابان و مدیران مالی دستگاه های اجرایی و حسابرسان رده های مختلف دیوان محاسبات استان آذربایجان شرقی می باشد که به نوعی با بودجه سر و کار دارند. داده های تحقیق با استفاده از روش تحلیل همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون مورد تحلیل قرار گرفتند.
نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی استان آذربایجان شرقی، رابطه معنی داری وجود دارد. و همچنین ارتباط بین هریک از عناصر بودجه ریزی عملیاتی با بهبود مسئولیت پاسخگویی مورد تائید قرار گرفت.
Performance-based budgeting is a kind of planning، budgeting and evaluation system that emphasizes the relationship between budgeting costs and expected results. Within performance-based budgeting framework، different administrative departments are accountable based on certain standards of performance indicators،and managers have more authority in determining the best way to achieve the goals. The purpose of this study is to investigate the relationship between performancebased budgeting and improvement of accountability in the administrative agencies of East-Azerbaijan province. For this purpose، performance-based budgeting is defined based on the Diamond Model in three dimensions of planning، cost analysis (ABC)، and performance management and one main hypothesis and three sub-hypotheses are set. The present research is applied and descriptive - survey and in order to test the research hypotheses، data are collected through a questionnaire. Regarding the subject and purposes of research، statistical population includes accountables and financial managers of administrative agencies and auditors of East-Azerbaijan Supreme Audit Court who have knowledge on budget. Research data are analyzed using Pearson correlation analysis and regression analysis. Results of research show that there is a significant relationship between the performance-based budgeting and improvement of accountability in the administrative agencies of East-Azerbaijan. Also، the relationship between each element of the performance-based budgeting and accountability improvement is approved.
خلاصه ماشینی:
"(باباجانی، 1385) بنابراین با توجه به موارد فوق سئوالات اساسی این است که: آیا بودجهریزی عملیاتی بر بهبود مسئولیت پاسخگویی دولت و عملکرد آن تاثیر دارد؟ آیا بودجهریزی عملیاتی میتواند با آگاه کردن تصمیمگیران به اطلاعات بهتر درباره نتایج هر برنامه و برنامههای دولت به افزایش مسئولیت پاسخگویی منجر شود؟ آیا بودجه ریزی عملیاتی به عنوان مکمل و زیر بنای فنون پیشرفته حسابداری مدیریت در افزایش مسئولیت پاسخگویی دولت تاثیر دارد؟ در این راستا تحقیق حاضر قصد دارد رابطه بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی استان آذربایجان شرقی را مورد ارزیابی قرار دهد.
جدول شماره 6 : خلاصه نتایج فرضیه ها (رجوع شود به تصویر صفحه) با توجه به جدول بالا ملاحظه می شود که فرضیه یک تحقیق با عنوان بین بودجه ریزی عملیاتی و بهبود مسئولیت پاسخگویی در دستگاه های اجرایی استان آذربایجان شرقی رابطه معنی داری وجود دارد، مورد تایید قرار گرفت.
نتایج تحقیق این محققان نشان می دهد سیستم مدیریت هزینه به عنوان بخشی از سیستم بودجه ریزی عملیاتی می باشد و برای اجرای بهتر و موفقیت آمیز آن علاوه بر محاسبه بهای تمام شده فعالیتها، مدیریت هزینه و حذف فعالیتهای فاقد ارزش افزوده، لازم و ضروری است و استفاده از سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت، محک زنی، بهبود مستمر و مدیریت کیفیت جامع باعث کاهش هزینه های دولت و افزایش کیفیت خدمات ارائه شده می شود."