چکیده:
پژوهـش حاضر به منظـور بررسی رابطه ی بین مهارتهای ذهنآگاهی با سبکهای عمومی تصمیمگیری مدیران دانشگاه صنعتی مالک اشتر انجام شده است. از مجموع مدیران دانشگاه، بر اساس جدول مورگان تعداد 88 نفر به شیوهی تصادفی ساده انتخاب شده و ابزار پژوهش شامل پرسشنامهی متغیرهای جمعیت شناختی، پرسشنامهی مهارتهای ذهن آگاهی کنتاکی و سبکهای عمومی تصمیمگیری اسکات و بروس، بوده است. روش تجزیه و تحلیل نیزشامل آمار توصیفی و آمار استنباطی (همبستگی، آزمون t، آزمون تحلیل واریانس یک طرفه، رگرسیون گام به گام) بوده است. نتایج به دست آمده نشان می دهند:rnبین سبک های تصمیم گیری مدیران براساس متغیر های جمعیت شناختی (سن، سابقه کارو تحصیلات ) تفاوت معناداری وجود ندارد، فقط در سبک تصمیم گیری شهودی مدیران بر اساس رتبهی سازمانی متفاوت ، تفاوت معنادار وجود دارد. همچنین نتایج تحلیل رگرسیون نشان میدهند که سبکهای تصمیمگیری منطقی، وابسته و شهودی از روی خرده مولفههای مهارتهای ذهنآگاهی قابل پیشبینی نیستند. در مورد سه سبک دیگر نتایج نشان داد، سبک منطقی نیز از روی خرده مولفهی مشاهدهگری قابل پیشبینی است. همچنین سبک اجتنابی و سبک آنی، از روی خرده مولفهی پذیرش بدون قضاوت، قابل پیشبینی است.
خلاصه ماشینی:
فرضیه ی ٣-١- بین مهارت های ذهن آگاهی با سبک تصمیم گیری منطقی در مدیران رابطه ی معنادار وجود دارد.
جدول ٥- همبستگی مهارت های ذهن آگاهی با سبک تصمیم گیری منطقی {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} *= 0/05 جدول شماره ٥ نشان می دهد سبک تصمیم گیری منطقی با خرده مولفه ی مشاهده گری در سطح ٠/٠٥ رابطه ی همبستگی مثبت معنادار دارد.
فرضیه ی ٤-١- بین مهارت های ذهن آگاهی با سبک تصمیم گیری آنی در مدیران رابطه ی معنادار وجود دارد.
جدول ٨- همبستگی مهارت های ذهن آگاهی با سبک تصمیم گیری آنی {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} * = 0/05 جدول شماره ٨ نشان می دهد سبک تصمیم گیری آنی با خرده مولفه ی پذیرش بدون قضاوت در سطح ٠/٠٥ رابطه ی همبستگی مثبت و معنادار دارد.
جدول ١١- همبستگی مهارت های ذهن آگاهی با سبک تصمیم گیری اجتنابی {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} ** = 0/01 جدول شماره ١١ نشان می دهد سبک تصمیم گیری اجتنابی با خرده مولفه ی پذیرش بدون قضاوت در سطح ٠/٠١ رابطه ی همبستگی مثبت و معنادار دارد.
جدول ١٧- آزمون تحلیل واریانس مربوط به مقایسه ی میانگین سبک های تصمیم گیری مدیران با رتبه ی سازمانی آن ها {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} جدول شماره ١٧ نشان می دهد رتبه ی سازمانی بر ٤ سبک منطقی ، وابسته ، آنی و اجتنابی تأثیر نداشته و فقط بر سبک شهودی تاثیر داشته است .