چکیده:
هدف اصلی از این تحقیق بررسی رابطه سبکهای رهبری و پیامدهای رفتاری کارکنان با توجه به نقش میانجیگری سیاستهای سازمانی بود. پژوهش فوق از نظر هدف کاربردی و از لحاظ روش، توصیفی از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری شامل 348کلیه کارمندان سازمان تامین اجتماعی استان لرستان در سال 1392 بود که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای تعداد 183 به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها 5 پرسش نامه استاندارد شامل، رهبری تحولی باس و آولیو، رهبری تبادلی ویلیام، تعهد سازمانی لانیز، رفتار شهروندی سازمانی چان و سیاست های سازمانی کاراتپ استفاده گردید. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون تحلیلی مسیر و آزمونهای t به وسیله نرم افزار smartpls استفاده شد. نتایج تحقیق نشان داد که: بین سبک رهبری تحولگرا و پیامدهای رفتاری کارکنان (تعهدسازمانی و رفتارشهروندی) رابطه علی مثبت و معناداری وجود دارد. اما بین سبک رهبری تبادلی و نتایج رفتاری کارکنان رابطه ای مشاهده نگردید. همچنین ادراک کارکنان از سیاستهای سازمانی رابطه بین سبک رهبری تبادلی و تعهد سازمانی را میانجیگری می کند.
The present study was conducted with the aim of investigating the relationship between leadership styles and employees' behavioral outcomes with respect to the mediating role of organizational politics. The research methodology was applied and descriptive-correlational in terms of purpose and conduction respectively. Statistical population included all the employees of Social Security Organization of Lorestan Province of Iran in year 2013; and 183 employees were selected as the sample size by using stratified random sampling method. In order to collect data, 5 standard questionnaires were used including transformational leadership of Bass and Avolio, William's transactional leadership, Balfour & Wechsler's organizational commitment, Chun's organizational citizenship behaviour and Karatepe's organizational politics. In order to analyze the data, the path analysis and t-test through smartPLS software were used. The results revealed that there is a positive and significant causal relationship between transformational leadership style and employees’ behavioral outcomes (organizational commitment and citizenship behavior). However, no relationship was observed between transactional leadership style and employees’ behavioral outcomes. Besides, employees’ perception of organizational politics mediates the relationship between transactional leadership style and organizational commitment.
خلاصه ماشینی:
بررسي رابطۀ سبکهاي رهبي و پيامدهاي رفتاري کارکنان باتوجه به نقش ميانجي گري سياست هاي سازماني (مطالعۀ موردي سازمان تامين اجتماعي استان لرستان ) محمد زاهدي پور حسين وظيفه دوست اصغر مشبکي اصفهاني چکيده هدف اصلي از اين تحقيق بررسي رابطه بين سبک هاي رهبري و پيامدهاي رفتاري کارکنان با توجه به نقش ميانجي گري سياست هاي سازماني است .
Organizational Citizenship Behavior اورگان اين پنج بعد رفتار شهروندي را اين گونه بيان مي دارد: وظيفه شناسي : وظيفه شناسي نمونه هاي مختلفي را در برمي گيرد و در آن ، اعضاي سازمان رفتارهاي خاصي را انجام مي دهند که فراتر از حداقل سطح وظيفۀ مورد نياز براي انجام آن کار است .
مرادي و همکاران (١٣٨٩)، تحقيقي تحت عنوان رابطۀ سبک هاي رهبري تحول آفرين - تبادلي و رفتار شهروندي سازماني در سازمان تربيت بدني ايران انجام دادند.
يافته هاي پژوهش نتايج حاصل از تجزيه و تحليل داده هاي مربوط به هريک از فرضيه هاي تحقيق به همراه جدول هاي مربوط به آن به شرح ذيل ارائه مي گردد: فرضيۀ شمارة ١ تحقيق : بين سبک رهبري تحول گرا و تبادلي با پيامدهاي رفتاري کارکنان (تعهد سازماني و رفتار شهروند سازماني ) رابطه وجود دارد.
همچنين با توجه به جدول بالا، مقدار ضريب 113 مسير(همبستگي ) به دست آمده ، نشان مي دهد که بين سبک رهبري تبادلي و ادراک از سياست هاي سازماني رابطۀ مثبت و معناداري وجود دارد.
نتيجۀ ديگر اين پژوهش آن است که بين سبک رهبري تحول گرا و ادارک از سياست هاي سازماني رابطۀ معناداري وجود ندارد.