چکیده:
رهبری در سازمان از اهمیت زیادی برخوردار بوده و همواره به عنوان یکی از ارکان موفقیت هر سازمانی تلقی می شود. شناخت
رهبری و آن در سازمان کمک زیادی به بهبود موفقیت در سازمان ها می کند. رهبران اثربخش اساسی ترین و نایاب
ترین منابع هر سازمان هستند. برای شناخت رهبر موّئرء لازم است فرآیند رهبری درک شود . یکی از روش های درک فرآیند
رهبری آن است که رفتار رهبران در سازمان های تجاری» دولتی» نظامی و نظایر آن مورد مطالعه قرار گیرد. امروزه بیش از هر
زمان» سازمان ها نیاز به رهبرانی اثربخش دارند. رهبرانی که به نقش تحول آفرینی خود آگاه باشند و بازنگری و بازآفرینی
سازمان هایشان را در دستور کار خود قرار دهند. رهبری تحول گرا بخشی از پارادایم جدید رهبری بوده و بیانگر فرآیندی است
که افراد را و متیغیر می و با ارزش هاء خصیصه های وااهداف بلندمدت ارتبلاط دارد . مقاله حاضرایه بررسی
تاثیر سبک رهبری تحول گرا بر اثربخشی سازمانی سازمان بهزیستی ایرانشهر می پردازد جامعه آماری این تحقیق شامل
کارکنان بهزیستی شهرستان ایرانشهر می باشد که تعداد کل آنها ۳۲۷ نفر می باشد .جهت تعیین حجم نمونه نیز از جدول
مورگان بهره گرفتم شدوکه با ترجه بس جدوای راد شده حجم انم ونم ۷۵ نف برا برد ند وننایج نضان دادم که مزافههای
سبکهای تحوالی گرا و اثربخنی سازمانی رابطه معناداری با یکدیگرادارند
خلاصه ماشینی:
جهت تعيين حجم نمونه نيز از جدول مورگان بهره گرفته شد که با توجه به جدول ياد شده حجم نمونه ١٧٥ نفر برآورد شد و نتايج نشان داده است که مؤلفه هاي سبک هاي تحول گرا و اثربخشي سازماني رابطه معناداري با يکديگر دارند واژه هاي کليدي: .
عظيمي و فروغي و بطحايي(١٣٩٥) در تحقيقي با عنوان (تأثير سبک رهبري تحولگرا در سازمان هاي موفق و نقش آن در اثربخشي به واسطه تعهد سازماني کارکنان ) چنين بيان مي دارند که رهبري تحول گرا، بخشي از پارادايم جديد رهبري بوده و بيانگر فرآيندي است که افراد را متحول و متغير مي کند و با ارزشها، خصيصه هاي اخلاقي و اهداف بلند مدت ارتباط دارد.
قزلسفلو، کشتي دار، اصفهاني(١٣٩٢) در تحقيقي با عنوان ( تأثير سبک هاي نوين مديريتي بر ميزان خلاقيت ، اثربخشي و جابجايي منابع انساني در سازمان هاي ورزشي کارآ) چنين بيان مي دارند که نتايج نشان داد که در بين سبک هاي سه گانه مديريت ، مديريت تحول گرا در مقايسه با مديريت عمل گرا و بي خاصيت قوي ترين متغير تعيين کننده ميزان خلاقيت کارکنان است .
عظيمي و فروغي، بطحايي(١٣٩٥) در تحت عنوان (تأثير سبک رهبري تحولگرا در سازمان هاي موفق و نقش آن در اثربخشي به واسطه تعهد سازماني کارکنان ) چنين بيان مي دارند که رهبراني که به نقش تحول آفريني خود آگاه باشند و بازنگري و بازآفريني سازمان هايشان را در دستور کار خود قرار دهند.