چکیده:
علی رغم توجه بسیاری که به مفهوم توانمندسازی کارکنان شده است. درک و شناخت کمتری از چگونگی اتفاق افتادن فرایند
توانمندسازی وجود دارد؛ اینکه چه فرایندهای شناختی و روانی» موجب افزایش توانمندی کارکنان میشوند و توانمندسازی
کارکنان را پیش بینی و تعیین می کنند. هر چند محققان و نویسندگان بسیاری بر نقش حیاتی و مهم رهبری در فرایند
توانمندسازی ناکید کرد اما مطالعات علمی کمتری اثاررفتارهای رهبری را بر توانمندسازی کارکنان بررسی نمودهاند.
بنابراین، در این تحقیق به بررسی رابطه رهبری تحولگرا با توانمندسازی روانشناختی کارکنان بین کارکنان شرکت صنایع
برداختهوشده است. امعم اماری تحقیق شامال کلیه کارکتان الکترونیک ابران یود این
تحقیق از نظر هدف. کاربردی و از نظر شیوه انجام و گردآوری داده ها نیز توصیفی- پیمایشی می باشد. جهت آزمون فرضیات
تحنیت ازنرم افزار امزرل و مدا معادلات ساختاری استفاده شد بهدست ۱ داز تحقیق نان داد که رهبری تحوال کر
به طور مثبتی بر توانمندسازی روانشناختی در بین کارکنان شرکت صنایع الکترونیک ایران تاثیر دارد.
خلاصه ماشینی:
رابطه رهبري تحول گرا با توانمند سازي کارکنان (مطالعه موردي : کارکنان شرکت صنايع الکترونيک ايران ) اميد سيم چي کارشناس ارشد مديريت دولتي گرايش تحول دانشگاه آزاداسلامي واحد چالوس چکيده علي رغم توجه بسياري که به مفهوم توانمندسازي کارکنان شده است ، درک و شناخت کمتري از چگونگي اتفاق افتادن فرايند توانمندسازي وجود دارد؛ اينکه چه فرايندهاي شناختي و رواني، موجب افزايش توانمندي کارکنان ميشوند و توانمندسازي کارکنان را پيش بيني و تعيين مي کنند.
بنابراين ، در اين تحقيق به بررسي رابطه رهبري تحول گرا با توانمندسازي روانشناختي کارکنان بين کارکنان شرکت صنايع الکترونيک ايران پرداخته شده است .
نتايج به دست آمده از تحقيق نشان داد که رهبري تحول گرا به طور مثبتي بر توانمندسازي روانشناختي در بين کارکنان شرکت صنايع الکترونيک ايران تاثير دارد .
از اين رو اين تحقيق به دنبال بررسي رابطه رهبري تحول گرا با توانمندسازي کارکنان شرکت صنايع الکترونيک ايران مي باشد .
شکل ٢: مدل تحليل عاملي تاييدي(ضرايب استاندارد يا بار عاملي) 85 شکل ٣: مدل تحليل عاملي تاييدي (اعداد معناداري) 86 نتيجه گيري اين تحقيق به بررسي رابطه رابطه رهبري تحول گرا با توانمند سازي کارکنان شرکت صنايع الکترونيک ايران پرداخته است .
نتايج آزمون فرضيات تحقيق در ادامه به ارائه خلاصه اي از تحليل يافته هاي حاصل در اين تحقيق پرداخته و بطور خلاصه از هر يک از فرضيات جمع بندي مختصري آورده شده است : فرضيه اصلي: رهبري تحول گرا با توانمندسازي کارکنان رابطه مثبت دارد.