چکیده:
این پژوهش با هدف شناسایی بررسی بین ابعاد مدیریت اسلامی با سلامت و عدالت سازمانی اداره کل تبلیغات اسلامی خراسان شمالی انجام گردید. جامعه آماری آن شامل کلیه کارکنان اداره کل تبلیغات اسلامی خراسان شمالی به تعداد 65 نفر بوده که حجم نمونه براساس جدول مورگان (1978)، 55 نفر بدست آمد که با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی-طبقهای انتخاب شدهاند. جهت جمع آوری اطلاعات از دو روش کتابخانهای و میدانی استفاده شده است. ابزار گردآوری دادهها در این پژوهش سه پرسشنامه عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (۱۹۹۳)، پرسشنامة استاندارد سلامت سازمانی گراهام لووز (1986) و پرسشنامه 126 سوالی ابعاد مدیریت اسلامی (1386) استفاده شد است. برای سنجش اعتبار پایایی پرسشنامهها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید که مقادیر ضریب برای متغیرهای ابعاد مدیریت اسلامی، سلامت سازمانی و عدالت سازمانی به ترتیب مقادیر 974/0، 956/0 و 932/0 بدست آمد. روایی ابزار از نوع محتوایی بوده است که مورد تایید اساتید و خبرگان قرار گرفت. جهت تجزیه و تحلیل دادهها از آزمونهای آماری توصیفی و استنباطی آزمونهای همبستگی پیرسون به کمک نرم افزار spss نسخه 18 و روش مدل ساختاری با استفاده از نرم افزار لیزرل نسخه 8/8 استفاده گردید. روش پژوهش توصیفی و از نوع پیمایشی و همبستگی است. نتایج نشان داد بین ابعاد مدیریت اسلامی و مولفههای (محیط کاری پرطراوت، کارکنان الهام بخش، رهبری فراگیر، فرهنگ مثبت و موفقیت پایدار) و برای مولفههای عدالت سازمانی (عدالت رویهای، تعاملی و توزیعی) ارتباط مثبت و معناداری بدست آمد.
This study aimed to evaluate the health aspects of management and organizational Justice Department of Islamic Development of North Khorasan was. The target population included all employees of the Department of Islamic Development of North Khorasan to 65 hat the sample size based on Morgan table, 55 people were Was using stratified random sampling method were selected. The data from the survey method used libraryThree questionnaire to collect data on organizational justice (Niehoff and Moorman, 1993), organizational health questionnaireGraham (1986) and a questionnaire of 27 questions was used for the management dimensions Cronbach's alpha coefficient was used to assess the validity of the questionnaire reliability coefficient values for all variables and parameters of value was 7.0, so the reliability of the questionnaire was confirmed Validity was also confirmed by experts To analyze the data, descriptive and inferential statistical test, Pearson correlation test using spss software version 18 and the structural model using LISREL software used The results showed that Islamic management aspects and components (vibrant work environment, inspiring staff, extensive leadership, culture positive and lasting success) and for components of organizational justice (procedural justice, interactive and distribution) and a significant positive correlation was found.
خلاصه ماشینی:
نتايج نشان داد بين ابعاد مديريت اسلامي و مولفه هاي (محيط کاري پرطراوت ، کارکنان الهام بخش ، رهبري فراگير، فرهنگ مثبت و موفقيت پايدار) و براي مولفه هاي عدالت سازماني (عدالت رويه اي، تعاملي و توزيعي) ارتباط مثبت و معناداري بدست آمد .
فرضيه هاي تحقيق بين ابعاد مديريت اسلامي با محيط کاري پر طراوات در کارکنان اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
بين ابعاد مديريت اسلامي با رهبري فراگير در کارکنان اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
بين ابعاد مديريت اسلامي با موفقيت پايدار در کارکنان اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
بين ابعاد مديريت اسلامي با عدالت توزيعي در کارکنان اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
بين ابعاد مديريت اسلامي با عدالت رويه اي در کارکنان اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
بين ابعاد مديريت اسلامي با عدالت مراوده اي در کارکنان اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
بين ابعاد مديريت اسلامي با سلامت و عدالت سازماني اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
يافته ها بين ابعاد مديريت اسلامي با سلامت و عدالت سازماني اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
از اينرو بين ابعاد مديريت اسلامي با سلامت و عدالت سازماني اداره کل تبليغات اسلامي خراسان شمالي رابطه وجود دارد.
(2003), Transformational Leadership effect on teacher,sCommitment and effort toward school reform,Journal of Educational Administration,Vol. 41.