چکیده:
زمینه و هدف: امروزه چابکی یکی از مهمترین راهبردهای هر سازمانی به ویژه سازمانهای پلیسی در جهت تشخیص سریع نیازهای مشتریان و پاسخگویی به آن است. در این راستا، لجستیک نیز به عنوان مهمترین رکن پشتیبانی کننده از عملیات انتظامی از این اصل مستثنی نمی باشد. از این رو، هدف از این پژوهش ارائه مدلی برای لجستیک چابک پلیس پیشگیری است. روش شناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی-توسعه ای و از نوع توصیفی- پیمایشی است. جامعه مورد بررسی این پژوهش برای تدوین و طراحی مدل که با استفاده از مصاحبه نیمه ساختاریافته از 22 نفر از خبرگان انجام شده است، عبارت است از مدیران و فرماندهان خبره پلیس پیشگیری ناجا و فرماندهی انتظامی تهران بزرگ مرتبط با مدیریت و فرماندهی عملیاتی در حوزه پلیس پیشگیری، اساتید خبره دانشگاهی در حوزه لجستیک پلیس پیشگیری و معاون و مدیران خبره معاونت آمادوپشتیبانی فرماندهی انتظامی تهران بزرگ است که دارای مدرک حداقل کارشناسی و حداقل 15 سال مدیریت در سطوح عالی انتظامی و آمادوپشتیبانی می باشند. روش تجزیه و تحلیل اطلاعات روش تحلیل تماتیک است. یافته ها: یافته اصلی این پژوهش ارائه مدلی شامل ابعاد، مولفه ها و شاخصها برای لجستیک چابک پلیس پیشگیری ناجا با تاکید بر فرماندهی انتظامی تهران بزرگ است. مدل ارائه شده در این پژوهش در مجموع شامل 100 شاخص در قالب 27 مولفه و 8 بعد اصلی است. نتیجه گیری: با توجه به اینکه موضوع چابکی لجستیک در پلیس پیشگیری یک راهبرد نظام مند می باشد. نتایج حاکی از آن است که ابعاد لجستیک چابک پلیس پیشگیر.
Background and Aim: Today, agility is one of the most important strategies of any organization, especially police organizations in order to quickly identify the needs of customers and respond to it. In this regard, logistics as the most important pillar supporting law enforcement operations is no exception to this principle. Therefore, the purpose of this study is to provide a model for agile police logistics. Methodology: This research is applied-developmental and descriptive-survey in terms of purpose. The population studied in this study to compile and design the model, which was done using semi-structured interviews of 22 experts, are the managers and expert commanders of the NAJA Prevention Police and the Greater Tehran Disciplinary Command related to management and operational command in the field of police. Prevention, university professors in the field of logistics of the Prevention Police and deputy and expert managers of the Deputy of Ready Support of the Greater Tehran Disciplinary Command, who have at least a bachelor's degree and at least 15 years of management at the highest levels of law enforcement and readiness support. Data analysis method is thematic analysis method. Findings: The main finding of this study is to provide a model including dimensions, components and indicators for the agile logistics of the NAJA Prevention Police with emphasis on the Greater Tehran Disciplinary Command. The model presented in this research includes a total of 100 indicators in the form of 27 components and 8 main dimensions. Conclusion: Considering that the issue of logistics agility in the police is a systematic prevention strategy. The results indicate that the agile dimensions of preventive police logistics.