چکیده:
زمینه و هدف: سرمایه فکری ماهیتی دانش پایه و منبع محور دارد و عبارتست از مجموعه منابع نامشهود، راهبردی، منحصر بفرد و دارای مزیت رقابتی که در آینده، منافعی را برای سازمان به ارمغان میآورد. هدف این مقاله ارائه یک الگو برای ارزیابی میزان قابلیت و توانمندی سازمان در مدیریت سرمایه فکری در حوزه تحقیقات مطالعات ناجا است. روششناسی: این تحقیق از نظر هدف کاربردی و با رویکردی کمی انجام شده است. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شده است. جامعه آماری مدیران و کارشناسان ارشد حوزه مطالعات و تحقیقات ستاد ناجا بوده و به منظور سنجش بلوغ سرمایه فکری، از مطالعه میدانی استفاده شده و برای ارزیابی الگو از مطالعه توصیفی در نمونه ای به حجم 79 نفر از جامعه مورد نظر استفاده شدهاست. یافتهها: حوزه تحقیقات و مطالعات ناجا از یک الگوی غیرخطی در پیادهسازی ویژگیهای مراحل پنجگانه بلوغ پیروی و به طور همزمان برای تحقق ویژگیهای مراحل پنجگانه تلاش میکند. به علاوه، میزان تحقق ویژگیهای سطح آغازین بالاتر از میانگین مفروض است. نتیجهگیری: مدیریت سرمایه فکری در حوزه تحقیقات ناجا از حیث بلوغ سازمانی، در سطح مدیریت شده قرار دارد و مدیریت سازمان به اهمیت سرمایه فکری آگاه است و در حال استقرار زیرساختهای لازم برای مدیریت آن است. سازمان برای رسیدن به سطح تعریف شده و سطوح بعدی، بایستی نسبت به کمی سازی، استانداردسازی و مدیریت کمی و تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و در نهایت بهبود مستمر فرایندها و نوآوری تمرکز کند.
Background and Aim: Intellectual capital has a knowledge-based and resource-based nature and is a collection of intangible, strategic, unique and competitive advantage resources that will bring benefits to the organization in the future. The purpose of this article is to provide a model for evaluating the ability of the organization in the management of intellectual capital in the field of NAJA research. Methodology: This research has been done in terms of practical purpose and with a quantitative approach. A questionnaire was used to collect information. The statistical population is the managers and senior experts in the field of studies and research of the NAJA headquarters. In order to measure the maturity of intellectual capital, a field study was used and to evaluate the model, a descriptive study was used in a sample of 79 people. Findings: NAJA Research and Studies Field follows a non-linear pattern in implementing the characteristics of the five stages of puberty and simultaneously strives to realize the characteristics of the five stages. In addition, the level of realization of the initial level characteristics is higher than the assumed average. Conclusion: Intellectual capital management in the field of NAJA research in terms of organizational maturity is at the managed level and the management of the organization is aware of the importance of intellectual capital and is establishing the necessary infrastructure for its management. To reach the defined level and the next levels, the organization must focus on quantification, standardization and quantitative management, analysis of strengths and weaknesses, and ultimately continuous improvement of processes and innovation.