چکیده:
زمینه و هدف: هدف از پژوهش حاضر، بررسی رابطه بین رهبری پرهیزگارانه و کاهش تنبلی اجتماعی با تحلیلی بر نقش میانجی دلبستگی شغلی میباشد.
روششناسی: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش پژوهش پیمایشی توصیفی و مقطعی است.این پژوهش بر روی نمونهای 259 نفری از مدیران و کارکنان اداره آموزش و پرورش و کلیه عوامل اجرایی مدارس متوسطه دوره دوم ناحیه 2 شهر رشت انجام شد. جهت گردآوری دادهها از پرسشنامه رهبری پرهیزگارانه مبتنی بر پژوهش کالدول و همکاران (2014)، پرسشنامه تنبلی اجتماعی صفاری نیا (1391) و پرسشنامه استاندارد دلبستگی شغلی شافلی و بیکر (2003) استفاده شده است. در این پژوهش به منظور بررسی روایی و تأیید مدل و پایایی تحقیق از تحلیل عاملی تاییدی (CAF) و ضریب بارهای عاملی، آلفای کرونباخ، پایایی ترکیبی و روایی همگرا استفاده شد و برای آزمون فرضیات تحقیق از معادلات ساختاری (SEM) استفاده شده است.
یافتهها و نتیجهگیری: تجزیه و تحلیل دادهها نشان دادکه بین همه ابعاد رهبری پرهیزگارانه و تنبلی اجتماعی رابطه معکوس و معناداری وجود دارد. وجود رابطه مثبت و معنادار بین رهبری پرهیزگارانه و دلبستگی شغلی نیز تأیید می شود. همچنین رابطهی منفی و معناداری بین دلبستگی شغلی و تنبلی اجتماعی وجود دارد.
Background and Aim: The aim of this study was to investigate the relationship between pious leadership and reducing social laziness with an analysis of the mediating role of job attachment.
Methodology: The present study is applied in terms of purpose and in terms of research method is a descriptive and cross-sectional survey. For data collection, Pious Leadership Questionnaire based on Caldwell et al. (2014), Saffarinia Social Laziness Questionnaire (2012) and Shuffle and Baker (2003) standard job attachment questionnaire were used. In this study, in order to evaluate the validity and model validity and reliability of the research, confirmatory factor analysis (CAF) and factor loading coefficient, Cronbach's alpha, combined reliability and convergent validity were used and structural equations (SEM) were used to test the research hypotheses.
Findings and Conclusion: Data analysis showed that there is an inverse and significant relationship between all dimensions of pious leadership and social laziness. The existence of a positive and significant relationship between pious leadership and job attachment is also confirmed. There is also a significant negative relationship between job attachment and social laziness.