چکیده:
منابع انسانی با ارزشترین منابع طبیعی یک کشور است و وظیفه آن به کارگیری نیروی انسانی متعهد در یک سازمان است که با کارکرد و اتخاذ تصمیمهای صحیح، زیانهای مادی را جبران کرده و همواره بر سرمایه مادی آن بیفزاید. برخی از کشورهای توسعه یافته مهمترین منبع رشد قتصادی خود را منابع انسانی و توسعه مهارتها شناخته اند. این پژوهش با هدف شناسایی عوامل موثر در الگوی تدوین شده بهرهوری سرمایه انسانی در نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران انجام شده است. به دلیل کمی بودن روش تحقیق، از مدل معادلات ساختاری استفاده شده و با تنظیم پرسشنامه و ارائه به 30 نفر از فرماندها مناطق و پایگاهها نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران که به روش هدفمند در دسترس انتخاب شده بود به اجراء گذاشته شد. نتایج پژوهش بیانگر این است که عواملی از قبیل؛ طراحی و استقرار محیط سازمانی، برنامه ریزی و جذب و نگهداری نیروی انسانی، مکانیزمهای مدیریتی و آموزشی، بر استراتژیهای عملی و تعاملی بهرهوری نیروی انسانی، پیامدهای رقابت و بهبود عملکرد و کیفیت ماموریتهای محوله و ایجاد یک سازمان پویا وخلاق، عوامل محیطی سازمان و ضعیف بودن سیستم آموزشی و مدیریت بر استراتژیهای عملی و تعاملی بهرهوری نیروی انسانی، ایجاد رضایت در کارکنان، کیفیت روحیه و رفاه افراد موثر در سازمان و نقش حمایتی مدیران در ایجاد و افزایش بهرهوری نیروی انسانی بر استراتژیهای عملی و تعاملی بهرهوری نیروی انسانی، برنامه ریزی جذب و نگهداری نیروی انسانی و همچنین مکانیزم برنامه ریزی بر پیامدهای بهرهوری کارکنان و نیروی انسانی تاثیر مثبت و معناداری دارد.
The purpose of this quantitative study was to identify the effective factors in the developed model of human capital productivity in the Islamic Republic of Iran Navy through Structural Equation Modelling. The research data were collected based on a researcher-made questionnaire that was administered to a sample of 30 participants selected purposefully from the population of commanders of Naval Areas and Bases. The findings indicated that the organizational environment design and deployment as well as the human resource planning, recruitment and maintenance factors had positive significant effects on the core of human resource productivity. Moreover, managerial and educational mechanisms were found to have positive and significant effects on the practical and interactive strategies of human resource productivity. Factors positively and significantly impacting human resource productivity were found to be competition consequences and organizational performance improvement, the quality of organizational missions, performance satisfaction and skill enrichment. Finally, the human resource recruitment and maintenance and planning mechanisms were found to have positive and significant effect on staff productivity consequences.
خلاصه ماشینی:
نتايج پژوهش بيانگر اين است که عواملي از قبيل ؛ طراحي و استقرار محيط سازماني ، برنامه ريزي و جذب و نگهداري نيروي انساني ، مکانيزم هاي مديريتي و آموزشي، بر استراتژيهاي عملي و تعاملي بهره وري نيروي انساني، پيامدهاي رقابت و بهبود عملکرد و کيفيت ماموريت هاي محوله و ايجاد يک سازمان پويا وخلاق ، عوامل محيطي سازمان و ضعيف بودن سيستم آموزشي و مديريت بر استراتژيهاي عملي و تعاملي بهره وري نيروي انساني، ايجاد رضايت در کارکنان ، کيفيت روحيه و رفاه افراد موثر در سازمان و نقش حمايتي مديران در ايجاد و افزايش بهره وري نيرويانساني بر استراتژيهاي عملي و تعاملي بهره وري نيروي انساني، برنامه ريزي جذب و نگهداري نيروي انساني و همچنين مکانيزم برنامه ريزي بر پيامدهاي بهره وري کارکنان و نيرويانساني تاثير مثبت و معناداري دارد .
Scientific Journal of Management, 141, 5-8[In Persian] Aguao, R.
(2001), Management and Organization Theories, page 25[In Persian] Karimi, F.
(2016), The Impact of Strategic Manpower Management on the Performance of Army Navy Staff (Case Study: Imam Khomeini Naval Sciences University, Noshahr), Journal of Marine Science Education (3), (5) [In Persian] Shafaaa, M.
L. (2009), Leveraging employee engagement through a talent management strategy: Optimizing human capital through human resources and organization development strategy in a field study".
Talent Management: A New Look at the Development of Human Capital.