چکیده:
بدون تردید پروژههای عمرانی، زمینهساز رشد و توسعهی هر کشوری ازجمله کشورهای درحالتوسعه مانند کشور ما میباشد. پروژههای عمرانی در بسیاری از مواقع به دلایلی ازجمله طراحی نامناسب، نبود استاندارهای موثر، عدم مدیریت صحیح منابع، عدم وجود نیروهای متخصص و کارآمد، متحمل هزینههایی فراتر از بودجه مصوب میشوند. لذا وجود سیستمی منظم جهت بهینهسازی سرمایهگذاری در پروژههای عمرانی لازم به نظر میرسد. ازجمله روشهای بهینهسازی در پروژهها، تکنیک مهندسی ارزش و سیستم مدیریت پروژه همچون PMBOK میباشد. هدف از نگارش این مقاله، بررسی تاثیر بهکارگیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK در پروژههای شرکت آب منطقهای اردبیل میباشد. در این مقاله از روش تحقیق توصیفی با مطالعات پیمایشی استفاده شده است. جامعه آماری تحقیق حاضر، کارشناسان و مدیران شرکت آب منطقهای اردبیل و همچنین مشاوران مهندسی ارزش آن شرکت میباشد. با توجه به نتایج این تحقیق، بهکارگیری مهندسی ارزش در فاز طراحی پروژهها و کاهش زمان اجرای آنها موثر بوده ولی در افزایش کیفیت پروژهها و همچنین ایجاد خلاقیت در بروز ایدههای نوآورانه و همچنین کاهش هزینههای پروژههای شرکت مذکور تاثیر چندانی نداشته است.
It is clear that constructional projects provide the main basis for growth and development of every country
including the developing countries such as ours. every year, huge sums of money are expended on designing and
implementing constructional projects in the country and various sources are involved during their
implementation. due to some reasons such as inappropriate designing, lack of effective standards, lack of correct
source management, lack of forces with efficient expertise, constructional projects fall short of budget ratified
for them and ultimately the aims of the project are not fulfilled. Thus, it seems to be necessary to develop a
regular system in order to optimize the investment being made on constructional projects. value engineering
technique and project management system such as PMBOK are the methods to optimize the projects. for this
reason, regional water company of Ardabil, regarding the necessity of this issue, is trying to apply value
engineering and project management system by PMBOK in its projects. this study is aimed at examining the
effect of application of value engineering on project management with the standard such as PMBOK in projects
of regional water company and it focuses on the obstacles and challenges relating to the application of this
technique in order to provide some ideas for its evermore effectiveness on constructional projects of the
company. statistic society of the present study includes experts and managers of regional water company of
Ardabil and also its value engineering consultants. descriptive-inferential statistic has been used to describe and
analyze the data. based on the results from this study, application of value engineering has been effective on
designing phase of the projects and decreasing the implementation time, however it has not been so effective on
increasing the quality of the projects and also creating creativity and appearing of innovative ideas and also
decreasing the cost of the projects. finally, appropriate use of value engineering technique and combining it with
project management science such as PMBOK standard can increase the indicator of constructional projects.
خلاصه ماشینی:
هدف از نگارش این مقاله، بررسی تأثیر بهکارگیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK در پروژههای شرکت آب منطقهای اردبیل میباشد.
با توجه به نتایج این تحقیق، بهکارگیری مهندسی ارزش در فاز طراحی پروژهها و کاهش زمان اجرای آنها مؤثر بوده ولی در افزایش کیفیت پروژهها و همچنین ایجاد خلاقیت در بروز ایدههای نوآورانه و همچنین کاهش هزینههای پروژههای شرکت مذکور تأثیر چندانی نداشته است.
واژههاي كليدي: مهندسی ارزش، مدیریت پروژه، گستره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)، تحلیل کارکرد Project Management Body of Knowledge 1- مقدمه گسترش طرحها و بدنبال آن پیچیدگی طراحی، حجم زیاد منابع مورد نیاز برای سرمایهگذاری در طرحهای عمرانی و ضرورت ارتقای کیفیت و کاهش هزینه در فرایند مدیریت پروژه، موجب توجه بیشتر دست اندرکاران پروژه به رویکرد مهندسی ارزش، در سالهای اخیر شده است (کریمی، محمود، 1385).
در این تحقیق، برای بررسی تأثیر بهکارگیری مهندسی ارزش بر کاهش مدت زمان اجرای پروژهها و همچنین افزایش هزینه ی پروژهها از گزارشات نهایی مطالعات ارزش که توسط مشاور در شرکت مذکور تهیه شده است استفاده گردید و بمنظور بررسی تأثیر مهندسی ارزش در فاز طراحی پروژه، افزایش کیفیت خروجی های پروژه و افزایش خلاقیت تیم پروژه از ابزار پرسش نامه استفاده شد.
برای بررسی تأثیر بهکارگیری مهندسی ارزش بر فاز طراحی پروژه، کیفیت خروجی های پروژه و همچنین خلاقیت تیم پروژه، که مربوط به فرضیه های اول، دوم و سوم میباشد پاسخنامه های جمع آوری شده از اعضای نمونه آماری مورد تحلیل قرار گرفت.