چکیده:
یکی از چالشهای مهم سازمانهای امروزی ترک خدمت ارادی و داوطلبانه کارکنان است. ترک خدمت داوطلبانه هزینههای مستقیم و غیرمستقیم فراوانی برای سازمانها ایجاد میکند. ازین رو سازمانها همواره بدنبال بکارگیری رویکردهایی برای حفظ و نگهداشت کارکنان خود هستند. درهمتنیدگی شغلی از رویکردهای نوین در جلوگیری از ترک خدمت داوطلبانه کارکنان است. بنابراین هدف از پژوهش حاضر شناسایی عوامل موثر بر درهمتنیدگی شغلی میباشد. در راستای این هدف، این پژوهش با استفاده از روش کیفی فراترکیب انجام شده است. ابزار گردآوری دادهها و اطلاعات در پژوهش حاضر، اسناد و مدارک گذشته در این زمینه است که به طور کلی شامل 31 مقاله میشود. شیوه تحلیل دادهها براساس کدگذاری باز است. نتایج بیانگر این است که عوامل تاثیرگذار بر درهمتنیدگی شغلی را میتوان بر اساس چهار مقوله کلی: عوامل فردی(متغیرهای جمعیتشناختی، سابقه خدمت، اضطراب جدایی،توانمندی حرفهای و چشمانداز فردی)، عوامل شغلی(انتظارات شغلی، ماهیت شغلی)، عوامل سازمانی(کیفیت محل کار، فرصتهای رشد و ترفیع، پیوندهای درون سازمانی، رضایت از شرایط، نظام پرداخت و جبران خدمات و وجهه و اعتبار سازمان)، عوامل برگرفته از جامعه(شرایط خانوادگی و دوستان، فعالیتهای چندگانه، امکانات و تسهیلات رفاهی، شریاط بازار و جو فرهنگی، سیاسی، مذهبی) تحلیل کرد. در پایان براساس یافتههای پژوهش پیشنهادهای لازم ارائه شده است.
One of the most important challenges for today's organizations is to abandon voluntary employee service. Voluntary retirement creates a lot of direct and indirect costs for organizations. Therefore, organizations are always looking for approaches to retain their employees. Job tension is one of the new approaches in preventing employee voluntary retirement. Therefore, the aim of this study is to identify the factors affecting job stress. In line with this goal, this research has been done using a qualitative meta-synthesis approach. Data collection tools and information in the present study are past documents in this field, which generally include 25 articles. The method of data analysis is based on open coding. The results indicate that the factors affecting job integration can be based on four general categories: individual factors (demographic variables, service history, separation anxiety, professional ability, and individual perspective), job factors (job expectations and job nature), organizational factors (workplace quality, growth and promotion opportunities, intra-organizational links, satisfaction with conditions, payment system, compensation of services, and reputation of the organization), factors derived from society (family and friends conditions, multiple activities, facilities and welfare facilities, market conditions and analyzed cultural, political, religious atmospheres. At the end, based on the research findings, the necessary suggestions are presented.
خلاصه ماشینی:
شناسایی عوامل مؤثر بر درهم تنیدگی شغلی با رویکرد فراترکیب هادی رهبری ١، ناصر پورصادق ٢، حمیدرضا یزدانی ٣ تاریخ دریافت : ٩٩/٠٤/١٢ تاریخ پذیرش : ٩٩/٠٨/٠٧ چکیده یکی از چالش های مهم سـازمان های امروزی ترک خدمت ارادی و داوطلبانه کارکنان است .
نتایج بیانگر این اســت که عوامل تأثیرگذار بر درهم تنیدگی شــغلی را میتوان بر اســـاس چهار مقوله کلی: عوامل فردی (متغیرهای جمعیت شـــناختی، ســـابقه خدمت ، اضـــطراب جدایی، توانمندی حرفه ای و چشــم انداز فردی)، عوامل شــغلی (انتظارات شــغلی، ماهیت شــغلی)، عوامل ســازمانی (کیفیت محل کار، فرصـت های رشـد و ترفیع ، پیوندهای درون سازمانی، رضایت از شرایط ، نظام پرداخت و جبران خدمات و وجهه و اعتبار سازمان )، عوامل برگرفته از جامعه (شرایط خانوادگی و دوستان ، فعالیت های چندگانه ، امکانات و تسـهیلات رفاهی، شـرایط بازار و جو فرهنگی، سـیاسی، مذهبی) تحلیل کرد.
نظریۀ درهم تنیدگی شــغلی، به عنوان مقولۀ حیاتی و به واســطۀ تمرکزی که بر عوامـل پیش بین تـأثیرگـذار بر مـانـدگـاری افراد و کاهش تمایل کارکنان به ترک و جابه جایی شــغلی دارد، به مدیران این امکان را میدهد که برای حفظ منابع انســانی ارزش آفرین در ســازمان اقدامات مؤثری انجام دهند (یو و همکاران ٥، ٢٠٢٠).
Bergiel et al / ٥- (رجوع شود به تصویر صفحه) پیامدهای درهم تنیدگی شــغلی: ازنظر کیازاد و همکاران ٣ (٢٠١٥) درهم تنیدگی شـــغلی یکی از راهبردهای نوین در نگهداری منابع انسانی در سازمان است که درصورتی که به آن توجه کافی وجود داشــته باشــد؛ نتایج مثبتی برای ســازمان ایجاد خواهد کرد.
The influence of human resources management on job embeddedness and voluntary turnover intention: a case study of the constructions industry in Saudi Arabia (Doctoral dissertation, University of Plymouth).