چکیده:
یکی ازمهمترین چالشهای جامعه شناسان و مسئولان اجرایی دانستن این موضوع است که چرا عدهای از کارکنان سازمان را ترک میکنند و چرا عدهای در سازمان میمانند؟. سالهای زیادی رضایت شغلی و تعهد سازمانی از عوامل مهم و موثر بر ترک خدمت کارکنان در نظر گرفته میشد. به تدریج پژوهشگران نشان دادند که این دو متغیر سهم کوچکی در تببین واریانس ترک خدمت دارد و قطعاً عوامل موثر دیگری در این فرایند تاثیرگذارند. برای رفع این مشکل ایده جدید تثبیت شغلی که به مثابه پیشرفتی در ادبیات ترک خدمت بود، معرفی شد. در این تحقیق درصدد هستیم با استفاده از تحلیل استنتاجی؛ ایده تثبیت شغلی را به عنوان سازهای که ماندگاری کارکنان در سازمان را تبیین میکند،موردبحث قرارداده و با استفاده از مدل سه بعدی هولتوم و همکاران(2008) دسته بندی جامعی از مطالعات انجام شده در این حوزه ارائه کنیم. برای این منظورتعداد سی مقاله مرتبط باهدف تحقیق، که در بازه زمانی سالهای 2001 تا 2016 در جورنالهای خارجی چاپ شده اند را انتخاب کرده و مورد تحلیل قراردهیم. نتایج این تحقیق درک روشنی از مفهوم تثبیت شغلی، نحوه ارتباط آن با متغیرهای دیگر و ضرورت بکارگیری این مفهوم در مباحث سازمانی و مدیریتی را نشان میدهد و موضوعهای کاربردی و نظری پیرامون این موضوع که نیازمند بررسی بیشتر میباشند را برای پژوهشهای آینده معرفی میکند.
Abstract :One of the important questions for sociologists and administrators in organizational context is to find out why some employees stay at work, and some leave organizations. For many years, job satisfaction and organizational commitment were considered as important and effective factors on employees remaining at work. Gradually, the research findings showed that these two variables had a small share to the staff remaining or quitting organizations. To overcome this problem, at the getting to 21th. Century, researcher introduced the new concept of job embeddedness, as an inverse idea. A clear understanding of this concept, its dimensions and theoretical and applied developments can be considered as a better solution for managers and executives to maintain the organizations qualified employees. This review paper is based on a review and analysis of thirty journal articles that have been published between 2001 and 2016 on the concept of job embeddedness. In this review, we first go over the subject of employees turnover and then introduce the concept of job embeddedness and finally theoretical and practical developments of the concept will be analyzed. We hope this review could present the gap of literature to be filled in future local research.
خلاصه ماشینی:
در ايـن تحقيـق درصـدد هسـتيم بـا اسـتفاده از تحليل استنتاجي ؛ ايده تثبيت شغلي را به عنـوان سـازه اي کـه مانـدگاري کارکنـان در سازمان را تبيين مي کند،موردبحث قرارداده و با استفاده از مدل سـه بعـدي هولتـوم و همکاران (٢٠٠٨) دسته بندي جامعي از مطالعات انجام شده در اين حـوزه ارائـه کنـيم .
تفاوت بنيادين تثبيت شغلي با پژوهش هاي سنتي در خصوص ترک خدمت در اين است که اين مفهوم چرايي ترک کردن کار توسط کارکنان را مد نظر قرار نمي دهد بلکه دلايل مانـدگاري آنان را بررسي مي کند.
نتـايج اين تحقيق نشان داد که تثبيت شغلي در کنار جنبه هاي مثبت زيادي که در ادبيات علمي به آنها اشاره شده است در صورتي که حس گير افتـادن کارکنـان در شـرايط نـامطلوب را ايجاد کند مي تواند منجر به فرسودگي عاطفي ، تاثير منفي بر سلامتي فرد، برهم خـوردن کيفيت و کميت خواب و ترک خدمت داوطلبانه کارکنان گردد.
Barrich and mount 9 Hulin 10 Bergiel 11.
Human Resource Practices, Job Embeddedness, and Voluntary Turnover.
HR Practices and Emplyee Performance Relationship in Higher Education: Mediating Role of Job Embeddedness, Perceived Organizational Support and Trust, Pakistan Journal of Statistical Operation Research, XI (3), 421-439.
Jiang K, Liu D, McKay PF, Lee TW, Mitchell TR.
Job embeddedness as a moderator of the impact of organisational justice on turnover intentions: A study in Iran.
The impact of quality of work life on job embeddedness and affective commitment and their co-effect on turnover intention of nurses.