چکیده:
حرفهی حسابرسی با موضوعات احتمالی زیادی رو به رو بوده است به گونهای که این شغل حساس را تحت تاثیر عوامل و متغیرهای فراوانی قرار میدهد و هدف پژوهش، بررسی نقش حسابداری مدیریت در بودجه بندی و بهبود عملکرد است. در این تحقیق به بررسی مفاهیم حسابداری مدیریت، ب,دجه بندی و وعملکرد پرداخته شده است و سپس رابطه بین حسابداری مدیریت در بودجه بندی و حسابداری مدیریت در بهبود عملکرد مورد بررسی قرار گرفته است و طبق یافتهها، اطلاعات حسابداری کمک زیادی را به فرآیند بودجه بندی میکند. بودجه بندی به یکی عنوان از ابزارهای اصلی مدیریت و انگیزه ایجاد و عملکرد اندازهگیری ها، هدایت سازمان برای مردم در نظر گرفته شده است. حسابرسی عملکرد زمانی نتیجهی لازم را به بار خواهد آورد که تکنیکهای حسابداری مدیریت بهدرستی صورت پذیرد چرا که اصول، معیارها و تکنیکهای حسابداری مدیریت به گونهای است که علاوه بر ایجاد امکان نظارت موثر در اجرای عملیات، پیشزمینههای تحقق اهداف را فراهم می سازد.
The auditing profession has faced many potential issues, so that this sensitive job is affected
by many factors and variables, and the purpose of this study is to examine the role of
management accounting in budgeting and performance improvement. In this research, the
concepts of management accounting, budgeting and performance have been studied and then
the relationship between management accounting in budgeting and management accounting in
performance improvement has been investigated and according to the findings, accounting
information greatly helps the budgeting process. he does. Budgeting is considered as one of
the main management tools and motivates the creation and performance of measurements,
leading the organization for the people. Performance auditing will yield the necessary results
when management accounting techniques are performed properly because the principles,
criteria and techniques of management accounting are such that in addition to enabling
effective monitoring of operations, Provides the background for achieving goals.
خلاصه ماشینی:
از اهداف حسابداری مدیریت میتوان به موارد زیر اشاره کرد (رهنمای رودپشتی، 1395): تامین اطلاعات مورد نیاز مدیران جهت تصمیم گیری و برنامه ریزی کمک به مدیران در رهبری و کنترل فعالیت های عملیاتی انگیزش کارکنان و مدیران برای فعالیت در راستای اهداف سازمان سنجش و ارزیابی عملکرد واحدهای تابعه، مدیران و سایر کارکنان سازمان لازم به ذکر است که بازارهای رقابتی به شرایطی گفته میشود که در آن تولید کنندگان نسبتا زیادی فعالیت می کنند، در این بازارها تولید کننده ای موفقتر خواهد بود که به خواسته های بازار مصرف کنندگان توجه بیشتری داشته باشد (رهنمای رودپشتی، 1395).
مرحله 1-تعیین بهای تمام شده و کنترل مالی (قبل از سال 1950) انجمن بین المللی حسابداری، حسابداری مدیریت را قبل از سال 1950 به عنوان " فعالیت تکنیکی لازم برای دستیابی به اهداف سازمانی" معرفی مینماید.
این سیستم مجموعه ای از داده ها و روش های پردازش است که اطلاعات حسابداری مورد نیاز استفاده کنندگان خود را تهیه می کند (مهدوی، 1394).
ودجه بندی به عنوان یکی از ابزارهای اصلی مدیریت برای هدایت سازمان ها، اندازه گیری عملکرد خود و ایجاد انگیزه در مردم در نظر گرفته شده است علاوه بر این یکی از ضروری ترین ابزارهای برنامه ریزی و کنترل است.
تهیه گزارشات بودجه ای به صورت دوره ای مبنایی برای ارزیابی عملکرد و مقایسه نتایج واقعی با اهداف از پیش تعیین شده فراهم می آورد با این وجود مسئولیت تهیه بودجه و اجرای آن در سازمان به عهده مدیریت است.