چکیده:
هدف از این پژوهش، بررسی تأثیر مبادله رهبر- پیرو بر طفرهروی اجتماعی کارکنان با تاکید بر نقش میانجی اعتماد به رهبری و تعهد سازمانی و همچنین نقش تعدیلگری سبک دلبستگی میباشد. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی- همبستگی و به طور خاص مدل معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش،کلیه کارکنان بانک کشاورزی استان قم (200 نفر) می باشد که به روش تصادفی طبقه ای 148 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای سنجش متغیرها از مقیاس مبادله رهبر- پیرو لیدن و ماسلین (1998)، مقیاس طفره روی اجتماعی جرج (1992)، مقیاس اعتماد به رهبری مک آلیستر (1995)، مقیاس تعهد سازمانی آلن و میر (1990) و مقیاس سبک دلبستگی برنان و همکاران (1998) استفاده شد. نتایج پژوهش حاکی از آن است که مبادله رهبر- پیرو از طریق اعتماد به رهبری و نیز تعهد سازمانی بر طفرهروی اجتماعی کارکنان تاثیر منفی و معنی دار دارد. علاوه بر آن، نقش میانجیگری تعهد سازمانی و اعتماد به رهبری در رابطه میان مبادلهی رهبر- پیرو و طفرهروی اجتماعی کارکنان، تأیید شد. نهایتاً نقش تعدیلگری سبک دلبستگی در رابطه مبادلهی رهبر- پیرو با اعتماد به رهبری و تعهد سازمانی، تأیید نشد، اما تاثیر مستقیم و منفی سبک دلبستگی بر اعتماد به رهبری و تعهد سازمانی، به دست آمد.
The purpose of this research is to investigate the effect of leader-member exchange on social loafing, considering the moderating role of attachment style and the mediating roles of trust in the leader and organizational commitment. The research is a descriptive-correlational type in terms of collecting data and an applied-developmental study in terms of its purpose and specifically based on structural equation modeling. The statistical population selected for this study includes all the employees of Keshavarzi bank in Qom province (200 people). Using stratified random sampling, a total of 148 people was selected as the sample. The data gathering tools were standard questionnaires. In order to measuring variables, leader- member exchange scale of Liden & Maslyn (1998), social loafing scale of George (1992), trust in leader scale of McAllister (1995), organizational commitment scale of Allen & Meyer (1990) and attachment style scale of Brennan (1998) were used. In order to analyze data, structural equation modeling (Smart PLS) was applied. The results show that leader-member exchange is negatively related to social loafing through trust in the leader and organizational commitment. Furthermore, the mediating roles of trust in the leader and organizational commitment were confirmed. Finally, the moderating role of attachment style in the relationship between leader-member exchange with trust in leadership and organizational commitment was not confirmed but the direct negative impact of attachment style on trust in the leader and organizational commitment was confirmed. The results show that leader-member exchange is negatively related to social loafing through trust in the leader and organizational commitment. Furthermore, the mediating roles of trust in the leader and organizational commitment were confirmed. However, the hypotheses proposing the moderating role of attachment style were rejected and the direct negative impact of attachment style on trust in the leader and organizational commitment was confirmed.
خلاصه ماشینی:
تأثير مبادله رهبر- پيرو بر طفرهروي اجتماعي کارکنان : تبيين نقش تعديلگري سبک دلبستگي و ميانجيگري اعتماد به رهبري و تعهد سازماني مريم طهراني ، يوسف وکيلي ، فاطمه وفايي تاريخ دريافت: ٨٩/١٨/١٨ تاريخ پذيرش نهايي: ٨٨/١٦/١١ چکيده هدف اين پژوهش، بررسي ت بير مبادله رهبر- پيرو بر طفرهروگ اجتمژاعي کارکنژان بات کيژدبر نقژش ميژانجي اعتمژاد بژه رهبرگ و تعهد سازماني و همچنين نقش تعديلگرگ سب دلبستگي است.
نتايج پژوهش حاکي از ين است که مبادله رهبر- پيرو ازطريق اعتماد به رهبرگ و نيز تعهد سازماني بر طفرهروگ اجتماعي کارکنان ت بير منفي و معني دار دارد.
Akgunduz & Eryilmaz طفرهروگ اجتماعي يکي از واکنش هايي است که افراد در پاسخ به رابطه بي کيفيت با رهبر خود نشژان ميدهند چراکه ينها انگيزه لزم براگ تزريق حداکثر تکش در فعاليتهاگ سازماني را نداشته و ازينجاکژه عملکرد وظيفه اگ فرد و گروه، درنهايت بر عملکرد رهبژر ت بيرگژذار اسژت، ينهژا بژه شژکل غيرمسژتقي بژا شانهخاليکردن از انجام وظايف محوله خود، از سودرساندن به رهبر جلوگيرگ نموده و هرجژا کژه بتواننژد تکش خود را براگ نيل به اهداف سازمان ک رنگ ميسازند.
لذا در تکميل مطالعات انجامشده در داخژل کشژور درخصژوص طفژرهروگ اجتمژاعي و باعنايژتبژه اينکژه تاکنون در داخل کشور مطالعهاگ درخصوص نقش سب هاگ دلبستگي در "محژيطهژاگ کژارگ و روابژط مديران و کارکنان" صورت نپذيرفته است، اين پژوهش تکش نمود تا با اراسه الگويي مفهومي بژه واکژاوگ نقش تعديلگر سب دلبستگي در رابطه بين مبادله رهبر – پيرو و اعتماد به رهبرگ و نيز رابطژه بژين مبادلژه رهبر- پيرو و تعهد سازماني، همچنين ت بير مبادله رهبر- پيرو بر طفرهروگ اجتماعي کارکنان ازطريق نقژش ميانجي اعتماد به رهبرگ و تعهد سازماني، در ميان کارکنان صف و ستاد بان کشاورزگ استان ق بپردازد.