چکیده:
هدف از این پژوهش بررسی نقش مدیریت استعداد در توسعه سرمایه فکری سازمان پنها میباشد. این پژوهش بر مبنای یک فرضیه اصلی و سه فرضیه فرعی بنا شده است که تاثیر مدیریت استعداد را بر سه مولفه سرمایه فکری شامل سرمایه انسانی، سرمایه ساختاری رابطهای و سرمایه ساختاری سازمانی میسنجد. با استفاده از روش توصیفی- پیمایشی نمونهای متشکل از 158 نفر (118 نفر از کارکنان بااستعداد و 40 نفر از معاونان و کارشناسان سازمان) انتخاب شد و با استفاده از آمار استنباطی مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. ابزار جمعآوری دادهها، پرسشنامه بود. برای تحلیل دادهها، ابتدا با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی، روایی سازه تمام شاخصهای مورد مطالعه محاسبه شد و سپس با استفاده از مدل برازش شده و مدل معادلات ساختاری، فرضیههای پژوهش مورد آزمون قرار گرفت. یافتههای پژوهش، نشان میدهد که مدیریت استعداد بر سرمایه فکری سازمان پنها تاثیر مثبت و معناداری دارد و از میان سه مولفه سرمایه فکری بر دو مولفه سرمایه انسانی و سرمایه ساختاری رابطهای نیز تاثیر مثبت و معنادار دارد اما تاثیری بر سرمایه ساختاری سازمانی ندارد.
The purpose of this study is to investigate the role of talent management in Iranian Helicopter Support and Renewal Company (PANHA) intellectual capital development. This study is based on a main hypothesis and three sub-hypothesis which measure the effects of talent management on three intellectual capital factors, including human capital, relational structural capital and organizational structural capital. A sample consisted of 158 individuals (118 talented staff, and 40 deputies and experts of the organization) is selected and analyzed by inferential statistics using descriptive-surveyed research approach. The data is collected using questionnaires. For data analysis, first, we assess the base validity of all indicators using confirmatory factor analysis, and then the research hypotheses are examined by fitted model and structural equations model. The research findings indicate that talent management has positive and meaningful effect on intellectual capital of PANHA. Among the three components of intellectual capital, talent management has also positive and meaningful effect on the two components of human capital and relational structural capital, but has no impact on organizational structural capital.