چکیده:
زمینه و هدف: ارائه ایدههای نوآورانه از جمله ویژگیهای بارز سازمانهای نظامی در طول تاریخ جنگهای بزرگ دنیاست. بر همین اساس سازمان های دفاعی کشور نیز بایستی به طور مستمر، به منظور ایجاد و حفظ قدرت بازدارندگی پایدار، در شکلدهی نظام نوآوری و تبدیل شدن به یک سازمان نوآور تلاش نمایند. هدف این پژوهش کیفی طراحی الگویی است که بتوان از طریق آن نظام نوآوری در سازمانهای دفاعی ایران را تبیین نمود. روششناسی: متناسب با هدف پژوهش، رویکرد پژوهش کیفی و روش تحلیل نظریة دادهبنیاد بهکار گرفته شد، جامعة آماری پژوهش مدیران و مجریان فعال در بخش دفاعی است که با 25 تن از ایشان با منطق اشباع نظری و روش گلولهبرفی مصاحبه شد. بدین صورت که از طریق مصاحبه و تحلیل اسناد، و با مطالعة متون نظری تحقیق و نظریههای موجود در زمینة نوآوری سازمانی؛ مفاهیم، مقوله ها و سازه های آن جمعآوری شد. یافتهها: سپس، با بهکارگیری روش تحلیل دادهبنیاد الگوی نظام نوآوری در سازمان های دفاعی شامل مقوله های عوامل محرک نوآوری، بازمهندسی فرایندهای نوآوری، عوامل توانمندساز سازمانی، عوامل محیط ملی شناسایی شدند که پیامدهای راهبردی ایجاد نوآوری در ساختار سازمانی، سرمایه انسانی، آموزش، پژوهش، فناوری، تجهیزات و نظامات به همراه خواهد داشت. نتیجهگیری: پژوهش حاضر با ارائه الگوی نظام نوآوری سازمانی می تواند به سیاستگذاران سازمان های دفاعی کشور در نوآور کردن و بروز نمودن ابعاد مختلف سازمانی سازمان های دفاعی کشور یاری رساند.
The presentation of innovative ideas is one of the most prominent features of military organizations during the history of the great wars in the world. Accordingly, defense organizations of the country should continue to strive to shape innovation and become an innovative organization in order to create and maintain sustainable deterrence. The purpose of this qualitative research is to design a model through which the system of innovation in Iran's defense organizations can be explained. According to the research purpose, the method of qualitative research approach and grounded theory method was used. The statistical population of the research is directors and active administrators in the defense sector with 25 interviewees with theoretical saturation logic and snow ball method. In this way, through interviewing and analyzing the documents, and by studying the theoretical literature, theories and existing theories about organizational innovation, their concepts, categories and propositions were collected, Then, using the grounded theory method, the model of the innovation system in defense organizations, including the categories of innovation triggers, re-engineering of innovation processes, organizational empowerment factors, and environmental factors were identified that strategic implications will be innovation in organizational structure, human capital, education, research, technology, Equipment and systems.
خلاصه ماشینی:
هدف این پژوهش کیفی طراحی الگویی است که بر اساس آن بتوان نظام نوآوری در سازمان های دفاعی ایران را تبیین نمود.
یافته ها: نتایج تحلیل داده ها نشان داد که الگوی نظام نوآوری در سازمان های دفاعی شامل مقوله های عوامل محرک نوآوری، باز مهندسی فرایندهای نوآوری، عوامل توانمندساز سازمانی، عوامل محیط ملی هستند که پیامدهای راهبردی ایجاد نوآوری در ساختار سازمانی، سرمایه انسانی، آموزش ، پژوهش ، فناوری، تجهیزات و نظامات را به همراه خواهند داشت .
1 پویاییهای عملکرد یک اقتصاد (ملی/ منطقه ای ) یا یـک بخـش هسـتند (لانـدوال و همکـاران ، ٢٠٠٩)؛ به عبارت دیگر، در این گونه نظام ها، ابزارهای مختلفی ارائه می شود که بتواننـد نـوآوری را در سازمان تزریق و تئوریزه (معنابخشی) کنند و از طریق بـه کـارگیری چنـین ابزارهـایی، سـازمان بتواند از عملکرد پویاتری بهره مند گردد و در نتیجه کارکرد چنین نظامی (سامانه ای )؛ تعامـل هـایی بین افراد سازمان شکل می گیرد که موجب یادگیری سازمانی و بروز نوآوری مستمر می گـردد.
بر اساس الگوی تدوین شده در این پژوهش ، پیشنهادهای کاربردی ذیل بـر مبنـای مقولـه هـای احصاء شده در الگوی نظام نوآوری سازمانی در سازمان های دفاعی کشور ارائه می شوند.
Bensha,Patrick,(2013),” National, Regional and Sectoral Innovation Systems in China:General Overview and Case Studies of Renewable Energy and Space Technology Sectors”, PHD Thesis of faculty of Arts and Sciences, The George Washington University.
Charmaz, Kathy, (2006),“Constructing Grounded Theory: A Practical guide throught qualitative analysis”, London: Sage.
“Comparing systems approaches to innovation and technological change for sustainable and competitive economies: an ex-plorative study into concepts commonalities”, differences and complementa-rities.