چکیده:
با توجه به پیچیدگی محصولات صنایع هوافضایی توسعه آنها نیازمند استفاده از تیمهای مختلف طراحی، تخصصهای متعدد علمی و منابع گسترده میباشد. لذا شرکتها لازم دارند با توجه به محدودیت منابع خود، به منابع نهفته در شرکتهای بیرونی برای بهبود عملکرد مراجعه کنند. بر این اساس شرکتها اقدام به همکاری با یکدیگر میکنند. ورود به شراکت نیازمند برخورداری از قابلیتهای تشریک مساعی بوده تا شراکت با خطر مواجه نگردد. لذا مسئله پیش روی شرکتها درک، شناخت قابلیتهای تشریک مساعی و تاثیر آن بر عملکرد مشترک میباشد. این پژوهش چندین قابلیت را بررسی می کند که شرکتها را قادر میسازد تا از آنها به عنوان ابزاری برای ترکیب دانش و تخصص در یک شراکت، استفاده نموده و عملکرد خود را افزایش دهند. در چارچوب دیدگاه قابلیت پوبا، «قابلیت اشتراکگذاری منابع»، «قابلیت برنامهریزی مشترک»، «قابلیت حل مسئله و ارزیابی عملکرد مشترک» و «قابلیت فرهنگی تشریک مساعی» به عنوان قابلیتهای تشریک مساعی شناسایی شدهاند و سپس با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری اثرات آنها بر عملکرد طراحی و توسعه محصول مشترک در صنایع هوافضای کشور بررسی شده است. نتایج نشان میدهد قابلیتهای بیان شده تاثیر مثبتی بر عملکرد طراحی و توسعه محصول مشترک دارند.
Due to the complexity of aerospace industry products, their development requires the use of different design teams, numerous scientific specialties and extensive resources. Therefore, companies need to refer to the resources hidden in external companies to improve performance due to their limited resources. Based on this, companies cooperate with each other. Entering a partnership requires the ability to work together so that the partnership is not compromised. Therefore, the problem facing companies is understanding, recognizing the capabilities of joint efforts and its impact on joint performance. This study examines several capabilities that enable companies to use them as a tool to combine knowledge and expertise in a partnership and increase their performance. In the context of the dynamic capability perspective, "resource sharing capability", "joint planning capability", "problem solving capability and joint performance appraisal" and "joint venture cultural capability" have been identified as collaborate capabilities and then using structural equation modeling of effects They have studied the performance of joint product design and development in the country's aerospace industry. The results show that the stated capabilities have a positive effect on the design performance and development of the joint product.
خلاصه ماشینی:
Lawson et al ;٢٠٠٠ ,Dyer and Nobeoka) و دليل اصلي عدم موفقيت عملکرد و شکست شراکت را مـديريت ضـعيف در روابـط مشـارکتي بيـان کـرده است (٢٠٠١ ,Tyler ;٢٠٠٠ ,Sivadas and Dwyer) که منجر به سطح پايين تبادل دانشي و عملکـرد ميشـود (٢٠٠٦ ,Samaddar, Nargundkar, and Daley)؛ بنابراين بررسي تأثير قابليت تشريک مسـاعي بـراي تسـهيل 2 عملکرد طراحي و توسعه محصول جديد مشـترک بسـيار مهـم اسـت ( ,Martini, Neirotti ;٢٠١٦ ,Frankort .
(and Appio, 2017 گروهي ديگر از پژوهش ها به طور عمده بر تأثير ويژگيهاي روابط مشارکتي (بـه عنـوان مثـال اعتمـاد، تعهد و ديدگاه مشترک) بر روي عملکرد متمرکز بوده اسـت ( ,Krause, Handfield ;٢٠٠٦ ,Dyer and Hatch ٢٠٠٧ ,and Tyler) با اين حال ، قابليت هاي تشريک مساعي که ويژگيهاي روابط مشارکتي را شکل ميدهنـد هنوز بررسي نشده است (٢٠٢٠ ,Zhang and Zhu).
از طرفـي در سـال هاي اخيـر مطالعـات متعـددي در خصـوص 3 چگونگي توسعه قابليت هاي فناورانه و نوآوري باز انجـام شـده (نگـاه کنيـد بـه : شـفقت و همکـاران ، ١٣٩٤؛ وزيري و همکاران ، ١٣٩٤؛ الياسي و همکاران ، ١٣٩٠؛ خسروپور و همکاران ، ١٣٩٠)، ولـيکن ايـن پژوهش هـا به طور عمده بر روي الگوهاي همکاري و نحوه شکل گيري قابليت هاي فني و عمليـاتي در طراحـي و توسـعه محصول و عوامل مؤثر بر همکاري تمرکز داشته و پژوهشي بر روي قابليت هـاي مـورد نيـاز بـراي شـراکت و ابعاد آن و همچنين اثر آن بر عملکرد مشترک انجام نشده است ؛ لذا مسئله اصلي اين پژوهش : شناسايي ابعاد قابليت تشريک مساعي و بررسي ميزان تأثير آنها بر عملکرد طراحـي و توسـعه محصـول جديد مشترک ميباشد.