چکیده:
زمینه: یکی از نقشهایی که امروزه به مدیران واگذار گردیده است، ساماندهی منابع انسانی میباشد و برای دستیابی به این امر مدیران رویکردهای گوناگونی را مد نظر قرار می دهند. از این رو، این پژوهش با هدف طراحی مدل ساماندهی منابع انسانی با رویکرد اخلاق زیست محیطی (سبز) در سازمانهای دولتی شکل گرفت.
روش: روش پژوهش آمیخته بود. در بخش کیفی رویکرد نظریه داده بنیاد استفاده شد. جامعه آماری شامل نخبگان دانشگاهی و خبرگان نظام مالیاتی استان ایلام بود که با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و گلوله برفی 25 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمعآوری دادهها، مصاحبههای نیمه ساختار یافته بوده و تحلیل و پردازش دادهها در سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی انجام گرفت. در بخش کمی روش توصیفی همبستگی اتخاذ شد. جامعه آماری مدیران در سطوح عالی، میانی و عملیاتی و کارکنان اداره کل امور مالیاتی استان ایلام بودند که از میان آنها با روش نمونهگیری تصادفی 145 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار استفاده شده در این بخش، پرسشنامه محقق ساخته بود. برای تحلیل دادها از معادلاتساختاری و نرم افزارSmart-pls استفاده شده است.
یافتهها: در بخش کیفی یافتهها حاکی از دستیابی به 64 کد باز بود که 58 کد به صورت نهایی شناسایی شد و از میان آنها 21 کد محوری مشخص و با کد گذاری انتخابی مدل تحقیق شکل گرفت. در بخش کمی مشخص شد مدل تحقیق از برازش مناسب برخوردار است.
نتیجهگیری: نتایج نشان داد که در مقوله محوری استعدادیابی داوطلبان استخدام، جذب منابع انسانی آگاه نسبت به اخلاق زیست محیطی و بکارگیری، اجتماعی شدن، نگهداشت و کاربرد انها و همچنین ریسک منابع انسانی موردتوجه بود.
Background: One of the roles assigned to managers today is "organizing human resources" and to achieve this, managers are considering various approaches. Therefore, this study was formed with the aim of designing a model for organizing human resources with the approach of environmental ethics (green) in government organizations.
Method: The research method was mixed. In the qualitative part, the foundation data theory approach was used. The statistical population included academic elites and experts of the tax system of Ilam province who were selected as a sample using purposive sampling and snowball sampling. Data collection tools were semi-structured interviews and data analysis and processing was performed in three stages of open coding, axial coding and selective coding. In the quantitative part, a descriptive-correlation method was adopted. The statistical population was managers at senior, middle and operational levels and employees of the General Department of Taxation of Ilam Province, from which 145 people were selected as a sample by random sampling. The instrument used in this section was a researcher-made questionnaire of the qualitative section. Structural equations and Smart-pls software were used to analyze the data.
Results: In the qualitative part of the findings, 64 open codes were obtained, of which 58 codes were finally identified, and among them, 21 central codes were identified and the research model was formed by selective coding. In a small part, it was found that the research model has a good fit.
Conclusion: The results of the present study showed that in the central dimension of talent identification of recruitment candidates, attracting human resources aware of environmental ethics and their use, socialization, maintenance and use, as well as human resource risk was considered.