چکیده:
کیفیت انجام فعالیتهای مدیریت پروژه، نقشی غیرقابلانکار در موفقیت یا شکست پروژهها دارد. به خصوص در سازمانهای پروژه محور با پروژههای بزرگ، این موفقیت یا شکست بسیار حیاتی است. یکی از ابزارهای مناسب برای کسب اطمینان از صحت و کیفیت انجام فعالیتهای مدیریت پروژه، ارزیابی مستمر نحوه انجام این فعالیتهاست که اصطلاحا ارزیابی «سطح بلوغ مدیریت پروژه» نامیده میشود. هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی ابعاد سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه با استفاده از روش بهترین - بدترین در شهرداری منطقه سه تهران میباشد. جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان شهرداری تهران تشکیل میدهند. تعداد کل مدیران ارشد 30 نفر میباشند. با توجه به محدود بودن جامعه روش نمونهگیری تمام شماری است همه اعضای خبرگان در امر نظرسنجی و پر کردن پرسشنامهها مشارکت نمودهاند. ابتدا ابعاد سنجش بلوغ مدیریت پروژه در شش بعد: مالی، ذینفعان، فرآیندهای داخلی، رشد و یادگیری، رضایت کارکنان و محیط و جامعه شناسایی گردید. سپس پرسشنامههای مقایسات زوجی بین 30 خبره توزیع و نتایج حاصل از تحلیل ابعاد نشان میدهد، که بعد رضایت کارکنان رتبهی اول و ابعاد محیط و جامعه، رشد و یادگیری، فرآیندهای داخلی، ذینفعان و مالی رتبههای دوم تا ششم را کسب نمودند. همچنین تعداد 23 شاخص در شش بعد شناسایی شدند. نتایج پژوهش حاضر میتواند دید جامعی را به خبرگان در خصوص شناخت ابعاد و سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه شهرداری منطقه سه تهران ارائه نماید.
خلاصه ماشینی:
پس از ارائه اولین مدلهای بلوغ در اوایل دهه (1990)، (در حوزه نرمافزاری) صاحبنظران مدیریت پروژه به این فکر افتادند که میتوان از این مدلها بهعنوان روشهایی گامبهگام برای بهبود عملکرد پروژهها استفاده کرد.
هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی ابعاد سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه با استفاده از روش بهترین - بدترین در شهرداری منطقه سه تهران میباشد.
هدف از انجام پژوهش حاضر شناسایی ابعاد سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه با استفاده از روش بهترین - بدترین در شهرداری منطقه سه تهران میباشد.
سؤال اصلی تحقیق این است که کدام شاخصها جهت سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه در پروژههای عمرانی شهرداری تهران مناسبتر است؟ 2- مروری بر مبانی نظری 2-1- دلایل استفاده از مدیریت پروژه برخورد انعطافپذیر و مسئولانه با نیازهای در حال تغییرمشتریان ازجمله نکات مهمی است که باید به عنوان مبنایی در دنیای پررقابت کسبوکار موردتوجه خاص قرار گیرد.
این پژوهش به بررسی سنجش بلوغ مدیریت پروژه در 19 سازمان پرداخته که نشان میدهد که استفاده از مدلهای بلوغ مانند OPM3 با راهکار تشکیل مدیریت فرآیند پرتفولیو میتواند راهحلی مناسب برای سازمانهای پروژه محور ارائه نماید.
4- روششناسی تحقیق با توجه به اینکه هدف تحقیق حاضر شناسایی ابعاد سنجش بلوغ سازمانی مدیریت پروژه است لذا از تحقیق پیمایشی برای بخش اول این تحقیق استفادهشده است.