چکیده:
هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه سرمایه اجتماعی و کیفیت زندگی کاری با عملکرد شغلی و اشتیاق کاری در کارکنان یک شرکت نفت و گاز میباشد. جامعه پژوهش حاضر شامل تمامی کارکنان شاغل در یک شرکت نفت و گاز است که در سال 1398-99 در این شرکت مشغول به کار بودند. نمونه پژوهش 250 نفر است که به روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شد. از پرسشنامههای سرمایه اجتماعی سازمانی، اشتیاق کاری سالانوا و شافلی (2008)، کیفیت زندگی کاری والتون و پرسشنامة عملکرد شغلی پاترسون (1963) بهعنوان ابزار پژوهش استفاده شد. تحلیل دادهها با استفاده از روش همبستگی پیرسون و رگرسیون گامبهگام انجام گرفت. نتایج حاصل از همبستگی بنیادی نشان داد که بین دو مجموعه متغیر پیشبین و ملاک همبستگی بنیادی معناداری وجود دارد. کیفیت زندگی کاری در ترکیب خطی متغیرهای ملاک از سهم بیشتری برخوردار است. نتایج حاصل از رگرسیون گامبهگام نیز نشان داد که سرمایه اجتماعی 6 درصد از واریانس عملکرد شغلی کارکنان را تبیین میکند و فقط سرمایه اجتماعی بهصورت مثبت معناداری پیشبینیکننده میزان عملکرد شغلی کارکنان است. همچنین نتایج حاصل از رگرسیون گامبهگام نشان داد که سرمایه اجتماعی و کیفیت زندگی کاری 16 درصد از واریانس اشتیاق کاری کارکنان را پیشبینی میکنند و هر دو متغیر قادر به پیشبینی میزان اشتیاق کارکنان هسنند. بر اساس نتایج پژوهش عملکرد کارکنان و اشتیاق کاری آنها تا حدودی با سرمایه اجتماعی و کیفیت زندگی کاری کارکنان همبستگی دارد و می توان گفت که تعدادی از عواملی که واریانس سرمایه اجتماعی و کیفیت زندگی کاری تشکیل می دهند، واریانس عملکرد سازمانی و اشتیاق کاری را نیز تبیین میکنند. در عینحال، به لحاظ عملی متغیرهای سرمایه اجتماعی و کیفیت زندگی کاری میتوانند تا اندازهای عملکرد شغلی و اشتیاق کاری را پیشبینی کنند که خود دستاورد مهمی است. بنابراین، مدیران و مسئولان شرکتها و سازمانها میتوانند با مداخلههای مناسب بهبودیبخش متغیرهای سرمایه اجتماعی و کیفیت زندگی کاری، تا اندازهای اشتیاق کاری و عملکرد شغلی کارکنان را افزایش بدهند.
The purpose of the present study is to investigate the relationship of social capital and quality of work life with job performance and work engagement in the employees of an oil and gas company. Method The present study is a descriptive-correlational research and is theoretical-applied in terms of purposeThe research population includes all the employees working in an oil and gas company during 2019-2020.. The sample of the study included 250 people selected by the simple random sampling. The Questionnaires of Organizational Social Capital, Work Engagement (2008), Walton's Quality of Work Llife, and Paterson Job Performance (1963) were used as research tools. Pearson correlation and stepwise multiple regression were used to analyze the data. Results The results showed that social capital has a significant positive correlation with job performance and work engagement of employees. Also, the quality of work life of employees has a significant positive correlation with job performance and work engagement. The results of the regression analysis showed that social capital and quality of work life predict employees' job performance with a coeficient of determination of 0.6. Also, the results of the regression analysis showed that social capital and quality of work life can predict the work engagement of employees with a coefficient of determination of 0.16. Based on the results of the study, employees' performance and work ethic are somewhat correlated with social capital and quality of work life of employees and it can be said that a number of factors that constitute the variance of social capital and quality of work life, the variance of organizational performance and work ethic They explain. At the same time, in practice, the variables of social capital and quality of working life can predict the extent to which job performance and work motivation are themselves an important achievement. Therefore, managers and officials of companies and organizations can improve the work ethic and job performance of employees by appropriate interventions to improve the variables of social capital and quality of working life.