چکیده:
هدف این پژوهش تعیین تاثیر رفتار های انحرافی در محیط کار بر عملکرد شغلی از طریق رهبری تحول گرا و رهبری اخلاقی است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری اطلاعات توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را کلیه کارکنان شاغل در (مورد مطالعه: دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان(خوراسگان)) به تعداد660 نفر تشکیل دادند که از طریق فرمول نمونه گیری کوکران تعداد 244 نفر به عنوان نمونه از طریق روش نمونه گیری طبقه ای متناسب با حجم انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسش نامه استاندارد رفتار های انحرافی در محیط کار اپلبام و همکاران(2007)، پرسش نامه استاندارد عملکرد شغلی تسویی و همکاران(1997) و پرسش نامه استاندارد رهبری تحول رحیم و همکاران (2006) و پرسشنامه استاندارد رهبری اخلاقی براون و همکاران ) 2005 ( بود که روایی پرسشنامه ها بر اساس روایی محتوایی، صوری و سازه مورد بررسی قرار گرفتند و پس از اصطلاحات لازم روایی مورد تائید قرار گرفت و از سوی دیگرپایایی پرسش نامه ها با روش آلفای کرونباخ به ترتیب 90/0 ، 88/0 ، 90 /0 و 87/0 برآورد شد و تجزیه و تحلیل داده ها در سطح استنباطی مشتمل بر مدل سازی معادلات ساختاری انجام گرفت. نتایج پژوهش نشان داد که رفتار های انحرافی در محیط کار از طریق رهبری تحول گرا بر عملکرد شغلی تاثیر منفی و معناداری دارد که ضریب این تاثیر 43/0- است و از طریق رهبری اخلاقی بر عملکرد شغلی تاثیر منفی و معناداری دارد که ضریب این تاثیر 58/0- است
The purpose of this study is to determine the effect of deviant behaviors in the workplace on job performance through transformational leadership and ethical leadership. The present study is applied in terms of purpose and correlational in terms of how to collect descriptive information. The statistical population of the present study consisted of all employees working in (Case study: Islamic Azad University of Isfahan (Khorasgan)) 660 people through the Cochran sampling formula 244 people as a sample through stratified sampling method appropriate to the volume were chosen. Research instruments Standard Questionnaire of Deviant Behaviors in the Workplace of Applebam et al. (2007), Standard Questionnaire of Job Performance of Tsui et al. (1997) and Standard Questionnaire of Rahim et al.'s Leadership Transformation (2006) and Standard Questionnaire of Moral Leadership of Brown et al. The validity of the questionnaires was examined based on content, face and structural validity, and after the necessary terms, the validity was confirmed. On the other hand, the validity of the questionnaires by Cronbach's alpha method was 0.90, 0.88, respectively. Were estimated to be 0.90 and 0.87 and the data were analyzed at the inferential level including structural equation modeling.The results showed that deviant behaviors in the workplace through transformational leadership have a negative and significant effect on job performance. The coefficient of this effect is -0.43 and through moral leadership has a negative and significant effect on job performance that the coefficient of this effect is -0.58
خلاصه ماشینی:
4 Sharma & et al 5 Abdullah & Marican 6 - Howladar & et al 7 Henle 8 Jiang & et al 9 Porath & Pearson 10 Fox & et al 11- Neves & Story 12 Stouten et al 13 Mayer et al 14 Uddin 15 Friedman& et al 16 Aksu ١٩٤| مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ٤، شماره ٣، پائيز ١٤٠٠ افلزبرگ و همکاران ١٧(٢٠١٤) يافته هاي متناقضي را نشان دادند که رهبري تحول گرا با رفتار غيراخلاقي رابطه مثبت دارد.
23 - Viswesvaran & Ones 24 - Howladar & et al 25- Landrum et al 26- Boenke 27 - Multifactor Leadership Questionnaire 28- Higgs 29- Burke & Collins 30 - Brown & et al 31 - Resick & et al 32 - Brown & et al ١٩٦| مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ٤، شماره ٣، پائيز ١٤٠٠ تأثير تعديل کننده رهبري تحول گرا بر رفتار انحرافي در محيط کار و عملکرد شغلي .
نويد ادهم و شفيع زاده (١٣٩٨) در پژوهشي با عنوان بررسي رابطه رهبري تحول گرا با عملکرد شغلي معلمان دوره دوم متوسطه شهر تهران که با روش توصيفي از نوع همبستگي که با نمونه آماري ٣٨٠ انجام دادند به اين نتيجه رسيدند که بين مؤلفه هاي چهارگانه سبک رهبري تحول گرا و عملکرد شغلي کارکنان رابطه مثبت و معناداري وجود 33 - Sims 34 - Spector& Fox 35 Avey 36 Bean 37 Sun & Wang 38 Bandura 39 Adler &Reid 40 Walumbwa & et al 41 Dion مجله توانمندسازي سرمايه انساني، دوره ٤، شماره ٣، پائيز ١٤٠٠| ١٩٧ داشت .