چکیده:
امروزه منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه هر سازمان و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیتهای اساسی هر سازمان است، یکی از عمدهترین برنامهریزیهای سازمانی، برنامهریزی منابع انسانی است. بنابراین هدف اصلی پژوهش بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان میباشد. جامعه آماری شامل تمامی مدیران و کارکنان سازمان مدیریت آرامستانهای شهرداری قزوین به تعداد 111 نفر است. بر اساس جدول مورگان حجم نمونه 86 نفر به دست آمد؛ که بر اساس روش نمونهگیری تصادفی در دسترس توزیع و بهصورت تکمیلشده از بین مدیران و کارکنان شاغل در سازمان مدیریت آرامستانهای شهرداری قزوین جمعآوری گردید. بهمنظور اندازهگیری متغیرها از پرسشنامه استاندارد استفاده شد. روایی آن بر اساس روایی محتوایی و پایایی آن با ضریب آلفای کرونباخ بررسی گردید. آزمون مدل پژوهش بر اساس روش معادلات ساختاری با نرمافزار لیزرل انجام گرفت. نتایج نشان داد که مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان تاثیر مثبت و معنادار دارد و همچنین تاثیر مثبت و معنادار کارمند یابی بر عملکرد سازمان تایید شد و نهایتا تاثیر مثبت و معنادار ارزیابی عملکرد بر عملکرد سازمان نیز تایید شد.
Simply put, entrepreneurship is the process of starting a business based on a new idea. Maybe because of the lack of open economic space, an individual or company starts entrepreneurship. The key element of creating a business and the resulting management is the birth of the entrepreneur and entrepreneurship. The purpose of this article is to examine, determine the role and type of entrepreneurial relationship in business management. With the aim of applied implementation and correlational survey of 100 people, a questionnaire was assessed on the relationship between the two and the role of entrepreneurship in business management. Analysis of the results in SPSS software showed that there is a significant relationship between the two and entrepreneurship plays a predictive role for business management. Also, in order to identify the effective factors in prioritizing them in the approach of this role, 15 active and specialized experts in the relevant affairs were measured in the form of a pairwise comparison table, which was determined by special vector method. It is economical.
خلاصه ماشینی:
سازمانی که به پیشرفت و تعالی فکر میکند و فرهنگ برنامه محوری و نیز بازخورد محوری را بهعنوان زیرساخت اصلی در پیادهسازی کلیه مدلهای مدیریت عملکرد در خود نهادینه کرده است، باید نهایتاً از هر دو رویکرد و مفهوم مدلها بهره بگیرد، یعنی مدلهای استراتژیک و کیفیت را در کنار یکدیگر و بهصورت همسو و یکپارچه مورد استفاده قرار دهد.
جدول 3 : نتايج ضرايب مسير همراه با مقادير آماره تي استيودنت و سطح معناداري {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} نتايج نشان میدهد که مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان تأثير مثبت و معنادار با ضریب استاندارد 84/0 دارد؛ بنابراين فرضيه نخست مورد تأیید قرار گرفت.
. 20 Abdullah, KaidAl-SwidiaHamid, MahmoodGelaidanaRedhwan ohammedSalehb, (2021), The joint impact of green human resource management, leadership and organizational culture on employees’ green behaviour and organisational environmental performance, Journal of Cleaner Production, Volume 316, 20 September 2021, 128112.
Investigating the Impact of Human Resource Management on Organizational Performance (Case Study: Qazvin Municipality Hermit Management Organization) farhad.