چکیده:
زمینه و هدف: پلیس در راستای برقراری نظم و امنیت، از شیوهها و سبکهای مدیریتی متفاوتی بهره میگیرد. مطالعه علمی ارتباط بین سبکهای مدیریتی با میزان تأثیر آنها بر ارتقاء احساس امنیت میتواند تا حدودی بیانگر قوت و ضعف عملکرد پلیس باشد. لذا این پژوهش درصدد بررسی تأثیر سبک مدیریتی فرماندهان و مدیران انتظامی بر میزان احساس امنیت شهروندان ایلامی میباشد.
روششناسی: روش انجام تحقیق توصیفی- پیمایشی و ابزار جمعآوری اطلاعات در بخش کتابخانهای، فیشنویسی و در بخش میدانی پرسشنامه محقق ساخته میباشد که پایایی آن بوسیله آلفای کرونباخ(78/.) و روایی صوری و محتوایی آن توسط اساتید و خبرگان تأمین گردید. جامعه آماری تحقیق، زنان و مردان دارای تحصیلات عالی در زمینه مدیریت و امنیت و ساکن شهرستان ایلام در سال 1393 بوده که حجم نمونه به کمک فرمول کوکران 164 نفر محاسبه گردید.
یافتهها: یافتههای تحقیق نشان میدهدکه بین سبکهای مدیریت مورد مطالعه در این تحقیق سبک تلفیقی فرماندهان و مدیران انتظامی با ضریب تعیین 72 درصد و ضریب 202/22 tو سبک سنتی با ضریب تعیین 47 درصد و ضریب715/19t: و سبک اقتضایی با ضریب تعیین 28 درصد و ضریب 1619/16: t به ترتیب در جایگاه اول تا سوم از نظر ارجحیت و تأثیر گذاری بر احساس امنیت شهروندان ایلامی قرار دارند.
نتیجهگیری: نتایج تجزیه و تحلیل نشان میدهد که بهکارگیری انواع گشتهای انتظامی با در نظر گرفتن شرایط و اقتضای زمان در جایگاه اول و وجود پلیسهایی که همگام با هنجارهای اجتماعی پیشرفت مینمایند و وجود پلیسهایی که خود را با ارزشهای جامعه تطبیق دادهاند در جایگاه بعدی قرار گرفتهاند.
Background and objectives: In order to establish order and security, police use different management practices and styles. As management in the police is a management on an open system that interacts with the environment, police directors have two internal (internal issues of the police department) and external (interactions of the organization with the environment) roles, and both roles are equally important, and weaknesses in each of these leads to fail to achieve the goals of the organization. The scientific study of the relationship between managerial styles and their impact on promoting a sense of security can partly signal the strength and weakness of police performance. Therefore, this research attempts to investigate the effect of managerial style of commanders and law enforcement officers on the level of sense of security of Ilami citizens. Methodology: The research method was descriptive-survey and the data gathering tool in the library study phase was note-taking and in the field study phase was a researcher-made questionnaire. The reliability of the questionnaire confirmed using Cronbach's alpha (0.78) and its content and face validity was approved by professors and experts. The statistical population of the study was women and men holding higher education in management and security and the residents of Ilam city in 2014; and the sample size was calculated as 164 individuals using Cochran's formula. Findings: The findings of the research show that among the management styles studied in this study, the combined style of commanders and law enforcement managers with a coefficient of 72% and the t-value of 22.202 and the traditional style with a coefficient of 47% and a t-value of 19.157 and the situational style with a coefficient of 28% and a t-value of 16.1619 are ranked from first to third, respectively, in terms of preference and impact on the sense of security of Ilami citizens. Results: The results of the analysis show that the implementation of different types of patrols with the consideration of the conditions and time requirements is in the first position, and the existence of the police that are in line with social norms and the existence of the police that have adapted themselves to the values of society are in the next position
خلاصه ماشینی:
محقق با در نظر گرفتن موارد مذکور، با انجام اين تحقيق سعي در تبيين تأثير سبک مديريتي فرماندهان و مديران انتظامي در ميزان احساس امنيت شهروندان در استان ايلام دارد و براي انجام اين پژوهش متغيرهاي سبک هاي مديريت براساس سبک هاي مديريت روساي پليس در کتاب مديريت پليس که توسط گري کوردنر و کاترين اسکابورگ ارائه شده است ، مورد سنجش قرار خواهد گرفت و سبک مديريت فرماندهان و مديران انتظامي با عنايت به اين که نيروي انتظامي يک سيستم باز ميباشد از يک طرف بر کارکنان زيرمجموعه و از طرف ديگر نيز تأثير آن بر جامعه مشهود ميباشد، لذا سبک مديريت فرماندهان و مديران انتظامي داراي دو نقش و کارکرد داخلي و خارجي ميباشد.
طبق يافته هاي جدول٣ نتايج بدست آمده از تحليل دادهها در ارتباط با تأثير سبک مديريت سنتي (پليس ارشد) فرماندهان و مديران انتظامي در ميزان احساس امنيت شهروندان شهرستان ايلام ميتوان گفت که با توجه به ضريب رگرسيوني استانداردشده(B) که تحت عنوان ضريب مسير است و مقدار تي بدست آمده (٣/٠٠٢)، اين مقدار در سطح (٠٠٣/.
در خصوص فرضيه شماره يک با توجه به مقدار ضريب تي بدست آمده يعني ١٩/٧١٥٥ = t ميتوان نتيجه گرفت که سبک هاي مديريتي فرماندهان و مديران انتظامي به عنوان يک عامل تأثيرگذار بيشترين مقدار تأثير را بر ارتقاء ميزان احساس امنيت شهروندان ايلامي ميتواند داشته باشد که اين يافته با يافته تحقيقات زکي، گودرزي و سوري (١٣٩٤)، احمدي و بذرافشان (١٣٩٣) و خاکسار (١٣٨٩) مطابقت دارد.