چکیده:
امروزه کارخانههای تولیدی باتوجه به نقش تولید درنظام رقابتی بازار خود را درمحیطی کاملا تغییر یافته مییابند شرایط رقابتی و متلاطم بازار موجب شده است که نسل جدید کارخانهها به طور پویا وابسته به احتیاجات تولید باشند دریک محیط پویا ترکیب و حجم تقاضای محصول درطول افق برنامهریزی و از دورهای به دوره دیگر درحال تغییر است که این تغییرپذیری نیازمند تصمیمگیری و برنامهریزی دریک محیط پویا و انعطافپذیر میباشد لذا سازمانها برای ادامه حیات خود میبایست ازویژگیهای خاصی نظیر کاهش هزینههای تولید کاهش موجودی انبارها تامین قطعات در زمان مورد لزوم و غیره برخوردار باشند. برای دستیابی به چنین ویژگیهایی باید درجهت تولید بهنگام «JIT»، قدم بردارند این اصل بنیادین درمدیریت سازمانهای متوسط کوچک امروزی مهم به شمار میرود.
خلاصه ماشینی:
تاثیر نظام تولید به هنگام (JIT) بر سیستم مدیریت کیفیت جامع(TQM) و عملکرد عملیات تولید (POP) (مطالعه موردی: صنایع خودروسازی ایران) محسن خرم راد1.
استاد مشاور دانشجو: دانشگاه آزاد اسلامی واحد صفادشت تهران، ایران چکیده امروزه کارخانههای تولیدی باتوجه به نقش تولید درنظام رقابتی بازار خود را درمحیطی کاملا تغییر یافته مییابند شرایط رقابتی و متلاطم بازار موجب شده است که نسل جدید کارخانهها به طور پویا وابسته به احتیاجات تولید باشند دریک محیط پویا ترکیب و حجم تقاضای محصول درطول افق برنامهریزی و از دورهای به دوره دیگر درحال تغییر است که این تغییرپذیری نیازمند تصمیمگیری و برنامهریزی دریک محیط پویا و انعطافپذیر میباشد لذا سازمانها برای ادامه حیات خود میبایست ازویژگیهای خاصی نظیر کاهش هزینههای تولید کاهش موجودی انبارها تامین قطعات در زمان مورد لزوم و غیره برخوردار باشند.
لذا این تحقیق به بررسی تاثیر نظام تولید به هنگام (JIT) بر سیستم مدیریت کیفیت جامع (TQM) و عملکرد عملیات تولید (POP) (مطالعه موردی: صنایع خودروسازی ایران) پرداخته است.
» جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق: تاکنون تحقیقات کمی تاثیر نظام تولید به هنگام (JIT) بر سیستم مدیریت کیفیت جامع (TQM) و عملکرد عملیات تولید (POP)مورد بررسی قرار داده است لذا این تحقیق دارای نوآوری میباشد.
اهداف تحقیق: هدف اصلی: تعیین تاثیر نظام تولید به هنگام (JIT) بر سیستم مدیریت کیفیت جامع (TQM) و عملکرد عملیات تولی (POP).