چکیده:
هدف این پژوهش بررسی تاثیراستراتژی منابع انسانی بر مولفههای تعالی سازمان بر اداره کل دامپزشکی استان لرستان میباشد. روش پژوهش براساس هدف از انواع مطالعات کاربردی-توسعهای و از نوع روش توصیفی- پیمایشی میباشد. در این مطالعه از آمار توصیفی و استنباطی استفاده شده است. در بخش توصیفی، خلاصهای از متغیرهای تحقیق در قالب جدول و نمودار ارائه شده و در بخش استنباطی از آزمونهای همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون استفاده شده است. جهت انجام آزمونهای آماری از نرم-افزار SPSS استفاده شده است. نتایج نشان داد ارتباط مثبت و معناداری بین استراتژی منابع انسانی و رهبری در بین کارکنان اداره کل دامپزشکی استان لرستان در سطح 01/0P <وجود دارد. بر اساس یافتهها میتوان نتیجهگیری کرد که استفاده از مدل بیان شده، باعث میشود اداره کل دامپزشکی استان لرستان نه تنهامی تواند به بهبود مشکلات اداره خود بپردازد بلکه باعث میشود که در صدد به دست آوردن امتیاز بیشتر به سوی تعالی و ارتقای هر چه بیشتر پیشروی کنند.
The purpose of this study is to investigate the effect of human resources strategy on the components of organizational excellence on the General Veterinary Office of Lorestan Province. The research method is based on the purpose of applied-developmental studies and descriptive-survey method. In this study, descriptive and inferential statistics have been used. In the descriptive part, a summary of research variables is presented in the form of tables and graphs, and in the inferential part, Pearson correlation tests and regression analysis are used. SPSS software was used to perform statistical tests. The results showed that there is a positive and significant relationship between human resources strategy and leadership among the staff of the General Veterinary Administration of Lorestan Province at the level of P <0.01. Based on the findings, it can be concluded that the use of the mentioned model, makes the General Veterinary Administration of Lorestan Province not only improve the problems of its administration, but also makes it seek to gain more points towards To excel and advance as much as possible.
خلاصه ماشینی:
سازمان متعالي نيز سازماني است که همسو با انجام اقدامات و فعاليت هايش جهت تحقق نتايج ، برروي مشتريان ، رهبري و توافق نظر، مديريت برمبناي فرايند و حقايق ، کارکنان و مشارکت آنها، بهبود مستمر و نوآوري، سودآوري براي ذ ي نفعان و مسئوليت هاي اجتماعي تمرکز دارد (يعغوبي و همکاران ، ٢٠١١) الگوي EFQM درصورتي که در دامپزشکي استان لرستان به درستي به کار گرفته شود ابزار کارآمدي است که مي تواند مفاهيم و ارزشهاي سازماني، تدوين و اجراي برنامه هاي راهبردي، به کارگيري روشهاي خود ارزيابي، يادگيري سازماني و بهبود مداوم را در سازمانها نهادينه کند و امکان شناسايي بهترين فرايندها و انجام بهينه کاوي را فراهم 1 Al-bahussin, Sami & El-garaihy 2 Kim et al 3 EFQM سازد.
مايکل ٦، (٢٠١١) استراتژيهاي جذب منابع انساني را مي توان بدين صورت برشمرد :طراحي مناسب مشاغل (ازنظر تنوع ، استقلال ، امکان رشد و فضاي کاري)، جبران مناسب و عادلانه خدمات و ارائه پاداشهاي مناسب به افراد، ايجاد نظ ام مديريت عملکرد قوي، آموزش ، توسعه مهارت ها و شناخت توانمنديهاي بالقوه افراد، ايجاد مسيرهاي شغلي مشخص و آينده کاري روشن ، ايجاد تعهد در کارکنان و تشکيل گروه هاي کاري (مايکل ،٢٠١١: ٢٤١) 1 Staff Recruitment Strategy 2 Human Resources Development Strategy 3 Labor Relations Strategy 4 Performance Management Strategy 5 Reward Strategy 6 Michael 3 مدل مدل عبارت است از اطلاعات ، داده ها و بطور کلي اصولي که در اشکال کلامي، تصويري و يا رياضي دسته بندي شده اند تا عقيده ، پديده يا وضعيتي معين را توصيف نمايند.