چکیده:
امروزه اجرای خط مشی بهداشت و ایمنی با هدف حرکت سازمان به سمت کاهش حوادث و بیماری های شغلی و جلوگیری از اتلاف منابع انجام می شود. خط مشی یعنی تصمیم ها و سیاست ها و منظور از اجرای خط مشی ، فعالیتهایی است که بطور مستقیم آن را به انجام می رساند. اقدامات متعددی منجر به کاهش شکست در اجرای خط مشی های ایمنی و بهداشت کار می شود. در این پژوهش به شناسایی و رتبه بندی این عوامل پرداخته شده است. این پژوهش کاربردی و از حیث راهبرد، پیمایشی است. جامعه تحقیق را 15 نفر از مدیرانHSE استان کرمان تشکیل داده اند که از طریق نمونه گیری غیر تصادفی و هدفمند انتخاب شده اند. ابزار گردآوری داده ها، مصاحبه و پرسشنامه می باشد و جهت تحلیل داده ها از تکنیکFMEA و رویکرد تلفیقی AHP و TOPSIS فازی استفاده شده است. بر اساس یافته ها اقدامات مهم موثر در کاهش شکست اجرای خط مشی های ایمنی و بهداشت عبارتند از: کاهش تغییر مدیران و الزام مدیران جایگزین و جدید به اجرای خط مشی های ایمنی و بهداشت ، تدوین برنامه های علمی و متناسب با توانمندی سازمان و ایجاد ساختار سازمانی مناسب. با توجه به یافته های تحقیق لازم است که سازمانها بیش از پیش با برنامه ریزی دقیق و تغییر رویکرد مدیران نسبت به ایجاد و تقویت ساختار واحدهای ایمنی و بهداشت توجه نمایند.
Health and safety policies are implemented in the organizations to reduce occupational accidents and diseases and prevent waste of resources. Policy means the decisions and implementing the policy means the activities that help implementation directly. Numerous measures will reduce the failure to implement occupational safety and health policies. In this research, these factors are identified and ranked.
This research is applied and adopts survey as its strategy. The research population consists of 15 HSE managers in Kerman province who are selected through non-random and purposive sampling. Data collection tools are interviews and questionnaires and FMEA technique and integrated approach of AHP and fuzzy TOPSIS are used to analyze the data.
Based on the findings, important and effective measures to reduce the failure of safety and health policies implementationinclude reducing the change of managers and requiring new managers to implement safety and health policies, developing scientific programs in accordance with the organization's capabilities and creating an appropriate organizational structure. According to the research findings, it is necessary for organizations to pay more attention to creating and strengthening the structure of safety and health units by carefully planning and changing the approach of managers.
خلاصه ماشینی:
جدول ١: عوامل موفقيت در اجراي خط مشي ها بر اساس نتايج برخي تحقيقات پژوهشگران عوامل کاهنده شکست در اجراي خط مشي مميوند و همکاران (١٣٩٨) سياست هاي نمادين ، هماهنگي و هم راستايي نهادي، تدوين فکورانه ، اولويت مسائل زيست محيطي و همسويي ارزشي ، توسعه دانش زيست محيطي، حمايت عمومي و مشارکت همگاني، راهبردهاي سبز، الزامات قانوني، شناخت پيشينه فرهنگي، اعتلاي فرهنگ زيست محيطي، ارزش مداري محيط علي آبادي و توجه به بحرانهاي مؤثر بر اجرا، بي ثبات مديرتي، ساختار اجرايي مناسب ، عملکرد افراد و نهادهاي خط مشي گذار، همکاران (١٣٩٧) عباسي و بيگي(١٣٩٥) عملکرد افراد و نهادهاي خط مشي گذار، رفع موانع ساختاري و مديريتي معمارزاده طهران و انتخاب صحيح ابزار، تکنولوژي همکاران (١٣٩٠) اعرابي ورزقي رفع موانع مربوط به تخصص ومهارت مجريان ،رفع موانع مربوط به نظام بوروکراسي،رفع موانع مربوط به منابع وابزارها رستمي(١٣٨٤) رجب بيگي(١٣٧٨) استقلال نسبي در ارکان اجرايي، مشخص بودن وظايف و مسئوليتهاي بخشهاي اجرايي، ارتباطات و وجود نظام ارزيابي عملکرد فيتزجرالد و کاهش مخالفت بسيار زياد و حمايت از خط مشي، عدم تعصب تصميم گيرندگان همکاران (٢٠١٩) هالند و همکاران (٢٠١٦) وجود مهارت هاي فني چن سو(٢٠٠٦) توجه به ظرفيتهاي اجرايي، روشن بودن اهداف خط مشي و پويايي خط مشي ها 8- Rossouw and Wiseman 9- Tuokuu 1 - Kwon 0 روسو و ويسيمن (٢٠٠٤) وجود سلسله مراتب پياده سازي و اجرا، نظارت و بازنگري خط مشي روش شناسي پژوهش اين پژوهش از نظر هدف ، کاربردي و به لحاظ نحوه گردآوري داده ها در زمره پژوهشهاي ميداني و از حيث راهبرد، پيمايشي است .