چکیده:
زمینه: برای مقابله با تغییرات مکرر جهان ناشی از جهانی شدن، مدیران شروع به جستجوی بهترین استراتژیها برای اجرای موثر این محیط مختلط کردند اجرای سیاستهای مدیریت تنوع پیشرو برای پایداری مدیریت منابع انسانی، که در افزایش عملکرد، انگیزه کارکنان، رضایت و همچنین تعهد کاری آنها نیز بسیار سازنده در نظر گرفته میشود. هدف: پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل مفهومی مدیریت تنوع در سازمانهای دولتی ایران با استفاده از روش نظریه پردازی داده بنیاد میباشد. روشها: این پژوهش از حیث پارادایمهای پژوهش، در گروه تفسیری بوده و جهت جمعآوری دادهها از تکنیک مصاحبه و روش نمونهگیری هدفمند استفاده شده است. مصاحبه شوندگان این پژوهش را متخصصین و مدیران برجسته سازمانهای دولتی تشکیل دادند. دادههای پژوهش به روش کدگذاری باز مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و مقولات مفهومی، اصلی و کلان استخراج و در نهایت الگوی مدیریت تنوع ارائه گردید، سپس کمیسازی و استفاده از معادلات ساختاری توسط نرم افزار Smart PLS مدل پارادایمی مورد تایید قرار گرفت. یافتهها: با توجه به نتایج در زمینه عوامل علّی به عنوان مثال برخورد کلیشهای، اجرای قوانین، مهارت، اهداف سازمانی شناسایی گردیدند. همچنین در سایر زمینهها نیز عوامل شناسایی شده و معین گردیدند. نتیجهگیری: طبق نتایج، مدل مفهومی مدیریت تنوع در سازمانهای دولتی ایران در شش زمینه مشخص گردید.
Background: To counter the recurring global changes caused by globalization, managers began to search for the best strategies for the effective implementation of this mixed environment. Implementation of leading diversity management policies for sustainable human resource management Their work is also considered very constructive.Objective: The aim of this study was to design a conceptual model of diversity management in Iranian government organizations using data foundation theorizing method.Methods: In terms of research paradigms, this research is in the interpretive group and the interview technique and purposive sampling method have been used to collect data. The interviewees of this study were prominent experts and managers of government organizations. The research data were analyzed by open coding method and conceptual, main and macro categories were extracted and finally the diversity management model was presented, then quantification and use of structural equations were approved by Smart PLS software paradigm model.Findings: According to the results in the field of causal factors such as stereotypes, law enforcement, skills, organizational goals were identified. Factors were also identified and determined in other areas.Conclusion: According to the results, the conceptual model of diversity management in Iranian government organizations was identified in six areas.