خلاصه ماشینی:
"این نوع مدیریت که براستی آزمون شکنجه و عذاب محسوب میشود،انعکاس روشنی از فرهنگ شرکت سیلیکون ولی ( vally silicon ) ، سازماندهی مسطح ( Flat ) و سلسله مراتب اندک آن است.
سازماندهی این شرکت واقعا مسطح نیست و نقش رهبری و مسئولیت جهت دستیابی به موفقیت بسیار بااهمیت است.
در یک شرکت بزرگ،عنوان و قدرت، موضوعات مهمی برای آغاز رهبری محسوب میشونداز اگر میخواهید که در سازمان خودتان،جاودانه شوید از میزان سلسله مراتب بکاهید.
این بسیار بااهمیت است که با همکاران خود از نخستین روزها،مشورت کنید،و آنها را به بازی بگیرید،آنگاه به آسانی برنامههای شما اجرا خواهد شد.
یکبار که من با مشکلاتی مواجه بودم،بنیانگذار شرکت سیلیکون به من گفت که:اگر از بروبچهها (کارکنان)بخواهی که کمکت کنند،مطمئنا آنها ایدههای بسیار زیاد و خوبی را به تو تقدیم خواهند کرد.
این بسیار بااهمیت است که با همکاران خود از نخستین روزها، مشورت کنید،و آنها با به بازی بگیرید،آنگاه به آسانی برنامههای شما اجرا خواهد شد."