چکیده:
هدف این تحقیق بررسی تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر بهرهوری سازمان در شعب بانک اقتصاد نوین شهر تهران است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر شیوه جمعآوری اطلاعات توصیفی - پیمایشی و از نوع همبستگی است. شیوه جمعآوری دادهها تلفیقی از روش کتابخانهای شامل مطالعه اسناد و مدارک و پرسش نامه میباشد. جامعه آماری پژوهش حاضر مدیران و کارشناسان بانک اقتصاد نوین، حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان به تعداد 136 نفر تعیین گردید. به منظور آزمون فرضیههای تحقیق از پرسشنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی چانگ و هانگ (2005) با پنج بعد و 16 گویه و برای سنجش بهرهوری سازمان پرسش نامهای ساختارمند با 12 گویه تدوین شد. فرضیههای تحقیق با استفاده از نرم افزارsmart pls و روش حداقل مربعات جزیی مورد آزمون قرار گرفت. یافتهها پژوهش حاکی از آن است که ابعاد مدیریت استراتژیک منابع انسانی شامل جبران خدمت، آموزش، توسعه منابع انسانی و... تاثیر معنیداری بر بهرهوری سازمان دارد. همچنین بعد مدیریت عملکرد منابع انسانی تاثیری بر بهرهوری سازمان ندارد.
خلاصه ماشینی:
توجه به منابع انساني به عنوان يکي از مهم ترين منابع استراتژيک جهت دستيابي به مزيت رقابتي سازمان ها به حساب ميآيد و مدت هاست که پژوهشگران نيز آن را به عنوان نوعي از سرمايه دانسته اند که براي موفقيت و بهبود بهره وري سازمان ضروري است ؛ با اين حال مطالعه آن در ادبيات مديريت 222 استراتژيک محدود ميباشد.
بنابراين مسأله اصلي پژوهش اين است که آيا استفاده از کارکردهاي مديريت استراتژيک منابع انساني مثل نظام جبران خدمت ، آموزش و توسعه نيروي انساني، مديريت عملکرد، فرايند کارمنديابي و استخدام و مسير ارتقاي شغلي نيروي انساني بر بهره وري سازمان تأثير دارد؟ ٢- مباني نظري ١-٢- مديريت استراتژيک منابع انساني به طور دقيق بعد استراتژيک مديريت منابع انساني از اواخر دهه ١٩٧٠ هم زمان با دو تغيير اساسي در ادبيات پژوهش منابع انساني توجه پژوهشگران را به خود جلب نموده است .
نتايج پژوهش ها نشان ميدهد اين کارکردها متنوع است ؛ انديشمندان براي مديريت استراتژيک منابع انساني، کارکردهاي متنوعي در نظر گرفته اند؛ مثلا در تحقيقي کارکردهايي شامل تعيين مسير شغلي، ارزيابي نتيجه محور، امنيت کارکنان ، پاداش خدمت و توسعه شغلي مشخص گرديد (هارل و تزافرير، ١٩٩٦).
در اين پژوهش براي 229 تجزيه و تحليل داده ها، از روش حداقل مربعات جزئي و نرم افزارsmart pls٣ استفاده شده است ؛ بدين صورت که روابط کارکردهاي مديريت استراتژيک منابع انساني و بهره وري سازمان از طريق ضريب عاملي و عدد معناداري با نرم افزار smart pls٣ مورد سنجش قرار گرفته و براساس آن نسبت به تأئيد يا رد فرضيه ها تصميم گيري شده است .
The Effect of Strategic Human Resource and Knowledge Management on Sustainable Competitive Advantages at Jordanian Universities: The Mediating Role of Organizational Innovation.