چکیده:
ارزیابی عملکرد یک مسئولیت مدیریتی است که استانداردهای شغلی را مشخص؛ و تعیین میکند که عملکرد پرسنل در حدود استانداردهای تعیین شده هست یا خیر. به وسیلهی ارزیابی عملکرد تنبیه یا تشویق پرسنل را میتوان مدیریت کرد. ارزیابی عملکرد کمک میکند تا ویژگیهای پرسنل را بسنجیم و حدود توانایی آنها را تخمین بزنیم. با ارزیابی عملکرد میتوان در خصوص ارتقای شغلی پرسنل، نیاز به آموزش و بهبود تواناییشان تصمیمگیری کرد. این تحقیق به بررسی تاثیر روند بازرسی بر عملکرد پرسنل و هدف از انجام این کارمیپردازد.
خلاصه ماشینی:
ارزشيابي عملکرد پرسنل ، يعني اين که شما در ابتدا به عنوان مدير منابع انساني سازمان ، يکسري استانداردهايي را براي هر کدام از سمت هاي شغلي تعريف ميکنيد و بعد بررسي ميکنيد که آيا پرسنل واحدهاي مختلف وظايف خود را در چارچوب اين استانداردها انجام داده اند يا خير.
با انجام مراحل ارزيابي عملکرد پرسنل اطلاعات بسياري زيادي در اختيارتان قرار ميگيرد که ميتوانيد از آن ها در تصميم گيريهاي مهم مديريتي خود که در رابطه با منابع انساني است ، مانند؛ ارتقاي شغلي پرسنل ، انتخاب برنامه هاي آموزشي مناسب و...
طبيعتا برخي از آن ها ضعف هايي هم دارند که مديريت منابع انساني بايد آن ها را شناسايي و برطرف کند، اما چگونه ؟ با روش ارزيابي عملکرد ميزان ظرفيت ، مهارت ، دانش و تخصص نيروي کار به طور واقعي براي مديريت منابع انساني آشکار خواهد شد و ميتواند با توجه به آن ها برنامه هاي آموزشي مناسبي را براي بهبود عملکرد پرسنل در نظر بگيرد.
ويژگيهاي شخصيتي فرد ارزشياب اگر شما صاحب يک کسب و کار هستيد و ميخواهيد از فردي به جز مدير مستقيم براي ارزيابي پرسنل خود استفاده کنيد، لازم است بدانيد که اطمينان از صحت ارزشيابي تنها در صورتي رخ خواهد داد که انتخاب فرد ارزياب از نظر خصوصيات شخصيتي به درستي انجام شده باشد .
به کمک اين روش شما ميتوانيد ميزان اثربخشي برنامه هاي آموزشي سازمان را در بهبود کارکرد پرسنل خود متوجه شويد.