چکیده:
زمینه و هدف: تغییرات مداوم محیط و پیدایش شیوه های جدید نیل به اهداف سازمانی، این نیناز را بنرای
سازمان هایی که ساختاری پویا با رقیبانی قدرتمند و چالشی دارند، ایجاد کرده که به فکر تدوی راهبردهنای
متناسب با محیط باشند. پژوهش حاضر بهدنبال تعیی موقعیت حال حاضر پلنی گاناهی بنا توجنه بنه محنیط
داخلی و خارجی و تعیی و تدوی راهبردهای پلی گااهی در فرایند جرم یابی است.
روش: پژوهش حاضر از نظر هندف، کناربردی و از نظنر روک، کیفنی اسنت. مشنارکت کنننداان در این
تحقیق، مدیران عالی و میانی از سراسر کشور و دارای سابقۀ کاری مرتبط با پلی گااهی بودند که به صورت
هدفمننند، 13 نفننر از گن هننا انتبننان و نظننرات گن هننا بننا تشننکیل دو اننروه کننانونی جمنن گوری شنند. از مشارکت کننداان خواسته شده نسبت به تعیی امتیاز و رتبه برای عوامل شناسایی شده اقدام کنند؛ عواملی که امتیاز کمتری کسب کردند، حذف شد. همچنی از تکنیک تحلیل SWOT برای تقناع عوامنل داخلنی و خارجی و استبراج راهبردها استفاده شد. اعتبار پژوهش از عریق ارائه نتایج به کارشناسنان منرتبط و نظرات اروه های کانونی ارزیابی و تایید شد.
یافته ها: تعداد 10 راهبرد از تقاع نقاط قوّت و ضعف با نقاط تهدید و فرصت به دست گمد. یافته های تحقیق
نشان می دهد پلی گااهی با توجه به نظرات کارشناسنان در موقعینت رقنابتی خفینف بنوده و سزم اسنت بنا احتراز از تهدیدات از نقاط قوّت استفاده کند.
اصلاح قوانی از عریق تعامنل بنا - « نتیجهگیری: براساس یافته های پژوهش، راهبردهای قوّت تهدید شامل
نظام قانون اذاری و قضایی، ایجناد سناختارهای وینژه رسنیدای بنه جنرائم فضنای مجنازی، بهنر هاینری از
در بی » تحلیل های اعلاعاتی برای مقابله با جرائم سازمان یافته و باندی و تکمیل بانک های اثر انگشت و چهره راهبردهای پلی گااهی در فرایند جرم یابی، اهمیت بیشتری دارند.
Background and Aim: Constant changes in the environment and the
emergence of new ways of achieving organizational goals, have created
the need for organizations that have a dynamic structure with strong
competitors and challenges, to think about developing strategies
appropriate to the environment. The present study seeks to determine the
current position of the CID police according to the internal and external
environment and to determine and formulate strategies of the CID police
in the criminalization process.
Method: The present study is applied in terms of purpose and qualitative
in terms of method. Participants in this study were senior and middle
managers from all over the country and had experience in police-related
knowledge. Sixteen of them were purposefully selected and their opinions
were collected by forming two focus groups. Participants are asked to
determine the score and rank for the identified factors; Factors that scored
lower were eliminated. SWOT analysis technique was also used to
intersect internal and external factors and extract strategies. The validity
of the research was assessed and confirmed by presenting the results to
relevant experts and the opinions of the focus groups.
Results: Fourteen strategies were obtained by intersecting strengths and
weaknesses with threats and opportunities. Findings of the study show
that the intelligence police are mild in a competitive position according to
experts and need to use their strengths to avoid threats.
Conclusion: Based on the research findings, strength-threat strategies
include "reforming laws through interaction with the legislative and
judicial system, creating special structures for investigating cybercrime,
using information analysis to deal with organized and gang crime, and
completing effect banks." Fingerprints are more important among policing
strategies in the crime detection process