چکیده:
استخدام کارکنان یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت منابع انسانی میباشد. هدف از استخدام کارکنان انتخاب برترین متقاضی شغل برای پر کردن پست خالی مشخصشده در شرکت میباشد. به دلیل افزایش رقابت در سطح جهانی، استخدام مناسبترین کارکنان به یکی از مهمترین عوامل کلیدی موفقیت شرکتها تبدیلشده است. تصمیمگیری در خصوص موضوع استخدام کارکنان، مسئلهای پیچیده و چندمتغیره خواهد بود. در وهله نخست فرآیند مناسب برای استخراج شاخصهای استخدام کارکنان چندان مورداستفاده قرار نمیگیرد و در وهله دوم به دلیل اهمیت و پیچیدگی این مسئله، نیاز به روشی است که هر دو نوع معیارهای عینی و ذهنی در امر تصمیمگیری را در ارزیابیهای خود مدنظر قرار دهند. هدف این پژوهش ارائه مدلی مبتنی بر تصمیمگیری چند معیاره ترکیبی سوارا و آراس برای حل مسئله استخدام بر اساس معیارهایی میباشد که از فرآیند ترکیبی تجزیهوتحلیل مشاغل استخراجشدهاند. در ادامه مدل طراحیشده برای استخدام کارشناس برنامهریزی نیروی انسانی در شرکت مادر تخصصی توانیر مورداستفاده قرارگرفته است. این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و ازنظر جمعآوری داده، از نوع کتابخانهای و مبتنی بر نظرات خبرگان است. نتایج تحقیق نشان میدهد که بهرهگیری از روشهای تصمیمگیری چند شاخصه در مسئله استخدام کارکنان سبب افزایش کارایی فرآیند شده و چون معیارهای گوناگون را لحاظ مینماید، در بلندمدت نیروی کارآمد و متناسب با نیاز سازمان را نیز کاندید فرآیند جذب و استخدام مینماید.
Personnel selection (PS) is an important process in human resource management. PS process is aimed at choosing the best candidate to fill the defined vacancy in a company. Due to the increasing competition of globalization, selection of the most appropriate personnel is one of the key factors for an organization's success. Decision making for the PS problem, is a complex and multi attribute problem. However, since the appropriate process for extracting PS attribute not being used and the importance and complexity of the problem, call for the method combining both subjective and objective assessments rather than just subjective decisions. The aim of this paper is providing a model based on combination SWARA and ARAS Multi-criteria decision making method for PS problem based on Attributes which Extracts from Job Analysis. Then the Model used for Hiring HR Planning expert in mother company Tavanir. This research was applicable and desktop research in term of purpose and based on experts opinion in term of data gathering. The results show that utilizing MCDM methods in PS problems led to efficiency of the process and since it considers various criteria, it candidates and hires efficient and appropriate human resources in long term periods.