چکیده:
هدف از تحقیق حاضر تحلیل ارتباط مهارتهای سیاسی با قانونشکنی خیرخواهانه در بین مدیران ورزشی با نقش میانجی جراتورزی بود. این پژوهش از حیث هدف، یک پژوهش کاربردی با رویکرد کمی و از لحاظ رابطه بین متغیرها از نوع پژوهشهای همبستگی- علی محسوب می شود. جامعه آماری این تحقیق شامل مدیران ورزش کشور (373 N=) که براساس جدول کرجسی و مورگان تعداد 191 نفر به عنوان نمونه در نظر گرفته شد. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامههای مهارت سیاسی فریز و همکاران (2007)، قانونشکنی خیرخواهانه واردامان و همکاران (2014) و جراتورزی راتوس (2007) بود. تجزیه وتحلیل دادهها در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی شامل آزمون های تی تک نمونه ای و مدلسازی معادلات ساختاری از طریق نرم افزارهای spss و PLS صورت گرفت. با توجه به نتایج تحقیق مشخص شد که وضعیت مهارت سیاسی، و جرات ورزی در مدیران عالی ورزش کشور در سطح مطلوبی قرار دارد، در صورتی که وضعیت قانون شکنی خیرخواهانه از سطح متوسط تفاوت معناداری ندارد. نتایج نشان داد که مهارتهای سیاسی بر قانون شکنی خیرخواهانه (68/0 (r=، مهارتهای سیاسی و جراتورزی (89/0 (r= و جراتورزی بر قانونشکنی خیرخواهانه (30/0 (r= در مدیران ورزش رابطه مستقیم و معنیداری وجود دارد. همچنین نتایج وجود رابطه علی معنادار و مثبت مهارتهای سیاسی بر قانون شکنی خیرخواهانه با نقش میانجیگری جرات ورزی در مدیران ورزش (26/0 (r= را تائید نمود. براساس نتایج تحقیق می توان گفت وجود مهارتهای سیاسی در مدیران عالی ورزش منجر به پدیده جراتورزی در این افراد میشود و قانون شکنی خیرخواهانه را افزایش میدهد.
The aim of the present study was to analyze the relationship between political skills and Pro-social rule breaking among sports managers with a mediating role of assertiveness. In terms of purpose, this research was an applied research with a quantitative approach , it was considered as a correlational research. The statistical population of this research includes the Iran's sports (N=373), based on the Karjesi and Morgan table, 191 people were considered as a sample. The research collection tools were Fries et al.'s political skills (2007), Wardaman et al.'s (2014) pro-social rule breaking, and Ratos assertiveness (2007) questionnaires. According to the results of the research, it was found that the state of political skill and courage in the Iran's top sports managers was at a favorable level, while the state of benevolent law breaking was not significantly different from the average level. The results showed that there was political skills had a direct and significant relationship between pro-social rule breaking (r = 0. 68), political skills and assertiveness (r = 0. 89), and assertiveness on pro-social rule breaking (r = 0. 30) in senior sports managers. The results also confirmed the existence of a significant and positive effect of political skills on pro-social rule breaking with the mediation role of assertiveness in senior sports managers (r = 0. 26). The research model also had a good fit. The presence of political skills in sports managers creates a phenomenon of assertiveness in these people and increases pro-social rule breaking.