چکیده:
در دنیای آشوبناک امروز، هر لحظه با مجموعه ای از عدم قطعیت ها روبرو هستیم که میتوانند شهرها را تحت تاثیر قرار دهند. بدین منظور باید از رویکردهای سنتی در برنامه ریزی شهری فاصله گرفت و به ابزارها و نگاه های نوین توسل جست. در این میان آینده نگاری راهبردی که با تلفیق دو حوزه آینده نگاری و برنامه ریزی راهبردی بدست آمده، میتواند گرهگشای مسائل برنامه ریزی شهری باشد. یکی از چالشهای پیش روی این حوزه، نبود فرآیند مشخص آینده نگاری راهبردیشهری می باشد. بنابراین هدف پژوهش حاضر؛ «تبیین فرآیند آینده نگاری راهبردی شهری» است. در این مسیر با اتخاذ رویکردی کیفی و بهره گیری از روش فراترکیب تلاش شده است تا مدل فرآیندی آینده نگاری راهبردی شهری تدوین گردد. برای این امر با جستجوی پایگاه اطلاعاتی معتبر، 97 مقاله در حوزه مذکور شناسایی گردید. در مرحله بعد با استفاده از روش کسپ، مقالات مذکور غربال و در نهایت25 مقاله انتخاب شد. سپس مقالات مذکور در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و گزینشی مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته اند. جهت کدگذاری از نرم افزار Maxqda2020 بهره گرفته شده است. بطور کلی 225 کد باز از مقالات منتخب بدست آمده و بر مبنای آن کدگذاری محوری و گزینشی انجام گردید. در مجموع 10 مفهوم و 3 مقوله شناسایی و در انتها نیز مدل عمومی فرآیند آینده نگاری راهبردی شهری تدوین گردید.
In today's chaotic world, every moment we face a series of uncertainties that can affect cities. For this purpose, one should distance himself from the traditional approaches in urban planning and resort to new tools and perspectives. In the meantime, strategic foresight obtained by combining the two areas of foresight and strategic planning can solve urban planning issues. One of the challenges facing this field is the lack of a specific process of strategic urban foresight. Therefore, the purpose of the current research; "Explaining the process of urban strategic foresight". In this direction, by adopting a qualitative approach and using the meta-composite method, an attempt has been made to formulate a process model of urban strategic foresight. For this purpose, 97 articles in the mentioned field were identified by searching the reliable database. In the next step, using the Casp method, the aforementioned articles were screened and finally 25 articles were selected. Then the mentioned articles have been examined and analyzed in three stages of open, central and selective coding. Mxqda2020 software is used for coding. In general, 225 open codes were obtained from the selected articles. In the next step, using the instant Delphi method, the opinions of 15 faculty members with expertise in urban planning were obtained, and based on that, central and selective coding was done. In total, 10 concepts and 3 categories were identified, and at the end, a process model of urban strategic foresight was formulated.
خلاصه ماشینی:
A case study 2015 KGoLnIoNniSuKkA& 14 Introduction to foresight and foresight processes in practice 2014 ARnasdemrsuessnen& 15 Framework foresight: Exploring futures the Houston way 2013 Hines & Bishop 16 pUrsoijnegctsignposts in future studies: Lessons from the Justice for tomorrow 2012 SpliWnti&ckvan 17 The missing link: Bringing institutions and politics into energy future studies 2011 Nilsson et al 18 ICnotemrspelcetmioennstaroitfiesStrategic Planning and Futures Studies: Methodological 2010 Roney 19 nTaenxtotecmhinionloggyas a valuable tool in foresight exercises: a study on 2006 Santos et al 20 A generic foresight process framework 2003 Voros 21 FAoprpersaiigshatl of alternative methods and procedures for producing Regional 2002 Miles 22 pTeercshpneocltiovgey foresight in companies: from an indicator to a network and process 2001 Reger 23 A simple guide to successful foresight 1999 Horton 24 Foresight in science and technology 1995 MartinBenBen & 25 يافته هاي پژوهش پس از انتخاب منابع منتخب ، اطلاعات آن ها توسط نرم افزار AnalyticsPro MAXQDA٢٠٢٠ استخراج شده است .
)Angelidou et al,2022; Spaniol & Rowland,2022; Mohammadi & Behboodi Sadabad,2022; Zali et al,2021; Nedae Tousi,2021; Buehring & Bishop,2020; Chahardoli et al,2020; van Dorsser & Taneja,2020; Komlossyová et al,2020; Dadkhah et al,2018; Nedae Tousi,2018; Munigala et al,2017; Kononiuk & GLINSKA,2015; Andersen & Rasmussen,2014; Dator,2014; Hines & Bishop,2013; Splint & van Wijck,2012; Nilsson et al,2011; Roney,2010; Santos et al,2006; Voros,2003; Reger,2001; Horton,1999; Martin & Ben,1995) «توسعه چارچوب برنامه ريزي »: در اين مرحله آينده هاي بديل شهر در قالب يک فرآيند مشارکتي ساخته شده و با استفاده از تکنيک هاي سناريونويسي، سناريوهاي محتمل تعيين ميگردند.