چکیده:
این مقاله با هدف بررسی مفهوم و پیامدهای سایش اجتماعی و رابطه آن با دلبستگی شغلی کارکنان به روش پژوهش اسنادی- تحلیلی و توصیفی- همبستگی انجام گرفته است. علاوه بر منابع چاپی و الکترونیکی، از بین جامعه آماری کارکنان آموزش و پرورش ناحیه دو خرمآباد به روش نمونهگیری تصادفی نسبی تعداد 86 نفر، ابزارهای اندازهگیری را تکمیل نمودند. برای گردآوری دادهها از مقیاسهای دلبستگی شغلی ادواردز و کیلپاتریک (1984) و سایش اجتماعی دافی و همکاران (2002) و برای تجزیه و تحلیل دادهها از روشهای آماری ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون استفاده شد. یافتهها بیانگر آن است که سایش اجتماعی شامل همه رفتارهای منفی است که در طول زمان از کارکنان صادر میشود و باعث تضعیف تواناییهای شخص می گردد. پیامدهای سایش اجتماعی عبارتند از: پیامدهای نگرشی، پیامدهای سلامت و بهزیستی و پیامدهای رفتاری. همچنین، نتایج نشان داد: بین ابعاد سایش اجتماعی (سرپرست، همکار) و دلبستگی شغلی رابطه منفی و معنیداری وجود دارد. هر دو بعد سایش اجتماعی قابلیت پیشبینی تغییرات دلبستگی شغلی را داشته و حدود 3/7 درصد واریانس نمرات را تبیین کردهاند.
The purpose of this paper is to examine the concept of Social undermining , its consequences and its relationship to job involvement of the Employees. Research method is Attributive -analytical and descriptive correlational. In addition to the printed and electronic resources, Statistical population was including employees of Khorramabad`s area two education selected by comparative random sampling method ,86 person completed measurement tool. To collect data from job involvement`s questionnaires Edwards and Kilpatrick s (1984) and Social undermining Duffy and co-worker s (2002) and for data analysis Pearson and regression correlation ratio methods were used. The findings says that social undermining includs all negative behavior that occurs by employees over time and Weakening the abilities of person. Social undermining consequences include attitudinal consequences, health and well-being consequences and behavioral consequences. Also, results showed that: there is a significant negative relationship between dimensions of Social undermining (supervisor, co-worker) and job involvement. Both dimensions of Social undermining have the ability to predict changes in job involvement and about 7.3% of the variance grades have been defined.