چکیده:
هدف از پژوهش حاضر بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی با توانمند سازی کارکنان شعب بانک ملی در استان گلستان بود. روش تحقیق مورد استفاده از نوع توصیفی، پیمایشی همبستگی میباشد. حجم جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کلیه شعب بانک ملی استان گلستان به تعداد 700 نفر بود. نمونه آماری متناسب با تعداد افراد جامعه با استفاده از جدول کرجسی و مورگان 248نفر بود و روش نمونهگیری تصادفی طبقهای بود. دادههای تحقیق با روش کتابخانهای و میدانی گردآوری شده و ابزار مورد استفاده پرسشنامههای استاندارد میباشد. پایایی پرسشنامهها با استفاده از روش کرونباخ و روایی ابزار با روش محتوایی مورد تایید قرار گرفتهاند. همچنین جهت تجزیه و تحلیل دادهها از روش ضریب همبستگی پیرسون با استفاده از نرم افزار spss استفاده شده است. نتایج نشان میدهد بین بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی با توانمند سازی کارکنان شعب بانک ملی در استان گلستانرابطه معناداری وجود دارد.
The purpose of this study was to investigate the relationship between strategic HR management
and employee empowerment of Meli Bank branches in Golestan province. The research method
is a descriptive-correlational survey. Thepopulation of the study consisted of all branches of the
Meli Bank of Golestan province with 700 people. The sample size was 248 persons according to
the number of people in the community using Krejcie and Morgan table and stratified random
sampling method. The research data were collected using library and field method and the tools
used were standard questionnaires. The reliability of the questionnaires was confirmed by the
Cronbach method and the validity of the tool was confirmed by the content method. Pearson
correlation coefficient was also used to analyze the data using SPSS software. The results show
that there is a meaningful relationship between the relationship between HRM and the
empowerment of employees of Meli Bank Branches in Golestan province.
خلاصه ماشینی:
نتایج نشان میدهد بين بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی با توانمند سازی کارکنان شعب بانک ملی در استان گلستانرابطه معناداری وجود دارد.
همبستگی در سطح خطای 05/0 معنادار است بر اساس نتایج آزمون همبستگی (پیرسون) در جدول(2)، بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی با توانمند سازی در سطح %95 اطمینان (05/0 > سطح معناداری )رابطه مثبت ،معنادار و مستقیمی(0< ضریب همبستگی) وجود دارد.
نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که بين مدیریت استراتژیک منابع انسانی با توانمند سازی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد.
همبستگی در سطح خطای 05/0 معنادار است بر اساس نتایج آزمون همبستگی (پیرسون) در جدول(3)، بین نقش و موقعیت مناسب منابع انسانی با توانمند سازی در سطح %95 اطمینان (05/0 > سطح معناداری )رابطه مثبت ،معنادار و مستقیمی(0< ضریب همبستگی) وجود دارد.
نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که بين نقش و موقعیت مناسب منابع انسانی با توانمند سازی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد.
همبستگی در سطح خطای 05/0 معنادار است بر اساس نتایج آزمون همبستگی (پیرسون) در جدول(4)، بین استراتژی داخلی منابع انسانی با توانمند سازی در سطح %95 اطمینان (05/0 > سطح معناداری )رابطه مثبت ،معنادار و مستقیمی(0< ضریب همبستگی) وجود دارد.
نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که بين استراتژی داخلی منابع انسانی با توانمند سازی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد.
نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که بين استراتژی خارجی منابع انسانی با توانمند سازی رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد.
Keywords: Strategic Human Resources Management, Empowerment, Meli Bank Branches in Golestan Province