چکیده:
إن عملية صنع القرار، بسبب أهميتها السياسية والرمزية، تتمتع بمكانة خاصة في تحليل السياسات العامة. من خلال هذا الإجراء يتم ممارسة السلطة وتصبح مجموعة من السياسات أو الخطط ملزمة للتنفيذ. ولكن الفحص الموضوعي للقرارات في مجال السياسات العامة يوضح حقيقة أنه لا يمكن اعتبار أهمية القرار مساوية لأهمية صانع القرار. فيما يتعلق بالموضوع الأخير، فإن نماذج التجزئة الكاملة والتجزئة المحدودة والفوضى المنظمة تقدم كل منها وجهًا خاصًا لصانع القرار. يوفر نموذج التجزئة المحدودة، الذي يعتبر صانع القرار عقلانيًا وحرًا وذو سلطة نسبية في عمليات صنع القرار، الأسس المعرفية والنظرية لعلم الاجتماع التنظيمي في فرنسا، والتي أصبحت حاليًا من الأسس الأساسية لتحليل سلوك وقرارات المنظمات والأفراد في المناقشات المتعلقة بالسياسات العامة.
خلاصه ماشینی:
خلص بيير سيمونو، من خلال بحث حول كيفية حصول الحكومة الفرنسية على الأسلحة النووية (5)، إلى أنه في هذا الصدد لا يمكن تحديد فرد أو أفراد كصناع قرار وتحديد وقت لاتخاذ القرار.
يمكن فحص وتحليل وجهات النظر الثلاث المذكورة أعلاه حول عقلانية صانع القرار في نماذج العقلانية الكاملة والعقلانية المحدودة والفوضى المنظمة.
يعتمد هذا النموذج على ثلاثة افتراضات: (7) - يمكن لصانع القرار الوصول إلى جميع المعلومات اللازمة وفحصها وتحليلها.
(8) صانع القرار ومشكلة تحديد التفضيلات البحث عن جميع الحلول الممكنة والتنبؤ بنتائجها اختيار معيار موضوعي للاختيار اختيار الحل أسلوب اتخاذ القرار بناءً على نموذج العقلانية الكاملة (7) )1(.
في كتاب "المنظمات" (18)، يستند سايمون نموذج العقلانية الكاملة، الذي يعارضه، إلى ثلاثة أسس رئيسية: 1- يعتمد نموذج العقلانية الكاملة على الرأي القائل بأن صانع القرار لديه إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات اللازمة ولديه قدرة غير محدودة على فحص وتحليل وتركيب هذه المعلومات.
هل يمكن أن يكون نموذج العقلانية المحدودة أساسًا للاستدلال المناسب لتحليل الاختيار والسلوك في المؤسسات؟ يجيب على هذا السؤال جيمس مارش، مقدم نموذج الفوضى المنظمة، وميشيل كروزييه، مؤسس علم الاجتماع التنظيمي في فرنسا، لا يعطون نفس الإجابة.
يعتقد مقدمو نموذج الفوضى المنظمة أنه بالإضافة إلى مؤسسات التعليم العالي، يمكن أيضًا دراسة وتحليل طريقة اتخاذ القرار في الإدارات الحكومية والعامة بناءً على هذا النموذج.
MENY)Yves(,THOENIG)Jean-Claude(,Politiques publiques,Paris, PUF,9891,P.
THOENIG)Jean-Claude(,L''''ere des technocrates,Paris,L''''Harmattan, 7891.
FRIEDBERG)Erhard(,Le pouvoir et la regle,Bynamique de l''''action organisee,Paris,Seuil,3991,p.
BERNOUX)Philippe(,La sociologie des organisations,Paris,Seuil, 0991,P.
(,Le modele dugarbage candans les anarchies organisees,in MARCH )James G.
,CROZIER )Michel(,A quoi sert la sociologie des organisations,Paris,Seli Arslan, 0002.
(
, 
, 
)
