چکیده:
لقد استحوذت ريادة الأعمال والتعرف على أبعادها على نطاق واسع وأحد أهم مجالات الدراسة في أدبيات إدارة الأعمال على مر السنين. مع التطور العملي وأهمية الاهتمام بأسس ريادة الأعمال في مجال إدارة الأعمال العالمية، وجدت المجتمعات المختلفة نفسها ملزمة بالتعرف على مبادئ وهيكل كفاءة ريادة الأعمال، أو بمعنى آخر، التعرف على وفهم مفهوم "نظم بيئة ريادة الأعمال". في هذا الصدد، إحدى الوحدات الأكثر ضرورة التي تتطلب دراسة وتنفيذ مبادئ ريادة الأعمال في إطار هيكلي وعملياتي هي الشركات الناشئة، والتي يشار إليها باسم "الشركات الناشئة". مثل غيرها من المؤسسات التجارية والأعمال التجارية النشطة المختلفة على مستوى المجتمعات، يجب أن يكون لدى الشركات الناشئة خصائص ومزايا تضمن تحقيق النجاح والحفاظ على بقائها وتحقيق أهدافها. لذلك، نظرًا لأهمية أسس ريادة الأعمال والطبيعة الاستراتيجية للشركات الناشئة في المجتمع الحالي، فإن الهدف من البحث الحالي هو تحديد المكونات والمعايير المؤثرة على نجاح نظم بيئة ريادة الأعمال وترتيب العوامل المؤثرة على نجاح الشركات الناشئة النشطة على مستوى نظم بيئة ريادة الأعمال. طريقة البحث المستخدمة في الدراسة الحالية هي طريقة ميدانية ذات نهج وصفي تحليلي. الدراسة الحالية عملية من حيث الهدف، ومن نوع الدراسات الاستقصائية من حيث طبيعة الدراسة. لجمع المعلومات في هذه الدراسة، تم استخدام أدوات الدراسات المكتبية بالإضافة إلى تصميم استبيان. لجمع البيانات من مجتمع الدراسة، تم توزيع استبيانات معدة من قبل الباحثين على 15 خبيرًا في ريادة الأعمال وخبراء في مجال دراسة إدارة الشركات الناشئة، والذين تم تحديدهم من خلال طريقة أخذ العينات غير الاحتمالية المستهدفة. لتحليل البيانات التي تم جمعها من عينة الدراسة، تم استخدام معايير طريقة اتخاذ القرار متعدد المعايير (MCDM) مع تطبيق طريقة تحليل الشبكة (ANP) لتحديد أولويات المكونات المحددة في التأثير على نجاح الشركات الناشئة النشطة في نظم بيئة ريادة الأعمال. وفقًا للنتائج التي تم الحصول عليها، تبين أن المكونات "دور الحكومة الحاكمة" و "رأس المال البشري" و "التمويل" و "المؤسسات التعليمية" و "ثقافة ريادة الأعمال" و "المبيعات والتسويق" هي الأكثر أهمية وتأثيرًا على نجاح الشركات الناشئة النشطة في نظم بيئة ريادة الأعمال، على التوالي.
خلاصه ماشینی:
لتحليل البيانات التي تم جمعها من عينة الدراسة، تم استخدام معايير طريقة صنع القرار متعدد المعايير (MCDM) مع تطبيق طريقة تحليل الشبكة (ANP) لتحديد أولويات المكونات المحددة في التأثير على نجاح الشركات الناشئة النشطة في أنظمة ريادة الأعمال.
وفقًا للنتائج التي تم الحصول عليها، تبين أن المكونات "دور الحكومة الحاكمة" و "رأس المال البشري" و "التمويل" و "المؤسسات التعليمية" و "ثقافة ريادة الأعمال" و "المبيعات والتسويق" هي الأكثر أهمية وتأثيرًا على نجاح الشركات الناشئة النشطة في أنظمة ريادة الأعمال، على التوالي.
لذلك، يطرح هذا السؤال: لماذا، على الرغم من اهتمام مسؤولي البلاد والتأكيد على برامج التنمية الاقتصادية للبلاد في مجال خصخصة الشركات المملوكة للدولة وتطوير ريادة الأعمال، لم يتم تحقيق تقدم ملحوظ حتى الآن (قمبر علي وزملاؤه، ٢٠١٦) في حين أن النظم البيئية والنماذج الناجحة موجودة في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك في وادي السيليكون.
, 2014): دعم النمو الخاص دعم رؤوس أموال القطاع الخاص (مجال الشركات الناشئة) إزالة العوائق البيئية الإعفاءات الضريبية للشركات الناشئة تدريب رواد الأعمال خلق بيئة ريادية ديناميكية الجزء الرابع) التكنولوجيا والمنتج أظهرت الدراسات السابقة أن المنتج يجب أن يعتمد على احتياجات المجتمع وأن إنشاء تكنولوجيا جديدة وأن تكون الأول في إنتاج منتج في السوق لا يضمن النجاح (Christensen, 1997).
بعد اجتياز هذه المراحل، يجب على الشركات الناشئة التي تمكنت من تحقيق النجاح اختيار استراتيجية خروج مناسبة لها.
بناءً على النتائج التي تم الحصول عليها، يمكن إظهار ترتيب وتحديد أولويات هذه المكونات المحددة في التأثير على نجاح نظام - ريادة الأعمال على مستوى الشركات الناشئة في مدينة طهران على النحو التالي (بالترتيب من الأعلى إلى الأدنى): ١.
(
, 
, 
)
