چکیده:
تم إعداد المقال الحالي بهدف تمكين قدرات السياحة الريفية في إيران من خلال اتخاذ نهج تسويق المعرفة بالتنمية الريفية. يسعى المقال للإجابة على الأسئلة الأساسية التالية: ما هي قدرات السياحة الريفية في إيران؟ ما هي مكونات تمكين صناعة السياحة الريفية؟ وما هي استراتيجيات تسويق معرفة التنمية الريفية في تمكين قدرات السياحة الريفية في إيران؟ أجريت الدراسة بمنهج كمي-نوعي (تحليل نوعي للبيانات الكمية) باستخدام تقنية تحليل SWOT. شمل المجتمع الإحصائي قدرات السياحة في المناطق الريفية بمحافظة أردبيل ومدينة خلخال. تم اختيار حجم العينة بطريقة العينة المتاحة وصولاً إلى مرحلة التشبع، حيث تم اختيار وفحص 50 عينة. أظهرت نتائج البحث أنه في إيران، يمكن الاهتمام بتسويق المعرفة من خلال صناعة السياحة الريفية كأحد المجالات المهمة لخلق فرص العمل. تمتلك التجارة في صناعة السياحة الريفية إمكانات وقدرات قيمة لم يتم استغلالها بشكل مناسب حتى الآن. يتضمن تسويق السياحة الريفية نقاط قوة، ونقاط ضعف، وفرصاً، بالإضافة إلى تهديدات من البيئة الخارجية. وأظهرت النتائج أن التخطيط من أجل زيادة نقاط القوة والفرص وتقليل نقاط الضعف والتهديدات هو أحد الضرورات الأساسية للاهتمام بهذه الصناعة. أدى تسويق المعرفة للأفراد غير المحليين إلى تحقيق دخل مناسب، بينما أدى بالنسبة للأفراد المحليين إلى خلق وظائف ذات قاعدة واحدة ودخل منخفض. لذلك، على الرغم من أن السياحة في القرى قد وفرت وظائف ودخلاً ملحوظاً للمستثمرين غير المحليين، إلا أنها لم تكن مفيدة وفعالة بما يكفي لسكان القرى في المنطقة السياحية نفسها. يعاني فقر النساء الريفيات، وخاصة النساء المعيلات للأسر، من شدة أكبر مقارنة بالرجال. وفقاً للإحصاءات المتاحة، تشكل الأسر التي تعولها نساء 4.8% من إجمالي أسر البلاد. إن الانتقال المفاجئ لإعالة الأسرة من الزوج إلى الزوجة في هذه الأسر يؤدي إلى ظهور مجموعة من حالات عدم الاستقرار ومضاعفة واجبات المرأة في الأسرة. وبما أن النساء المعيلات للأسر مسؤولات عن توفير المعيشة المادية والمعنوية لأنفسهن ولأفراد الأسرة، فإن تمكين النساء المعيلات للأسر سيؤدي أيضاً إلى تمكين الأفراد الآخرين في الأسرة. الهدف الرئيسي لهذه الدراسة الوصفية هو مقارنة النساء الريفيات المعيلات للأسر بين رائدات الأعمال وغير رائدات الأعمال تحت رعاية لجنة إغاثة الإمام الخميني في مدينة ماهنشان من حيث مستوى
خلاصه ماشینی:
الخلاصة يسعى هذا البحث إلى دراسة الآثار الاقتصادية والاجتماعية للسياحة في المناطق النموذجية على خلق فرص العمل من خلال جذب السياحة.
ومن بين حلول هذه الاستراتيجية ما يلي: - تحديد ودراسة وتدوين وإعداد بطاقة تعريف للمعالم السياحية في المناطق النموذجية، وتنفيذ خطط التنمية السياحية بما يتناسب مع كل منطقة وبناءً على احتياجات السياح ومتطلبات السوق؛ - تطوير السياحة التاريخية من أجل الاستغلال المناسب للمعالم التاريخية والثقافية والأثرية، وتطوير السياحة البيئية من أجل الاستخدام الأمثل للمناظر الطبيعية والبساتين وغيرها؛ - تنويع الإمكانات والأنشطة والخدمات السياحية من أجل جذب السياح والمنافسة مع المناطق الترفيهية المنافسة، وكذلك لتحقيق الرخاء الاقتصادي والاجتماعي في المنطقة؛ - نشر ثقافة السياحة الصحيحة من أجل تقليل المخاطر والتوترات بين السياح وسكان مناطق المقصد، بالتزامن مع تأمين الأمن والطمأنينة في مناطق المقصد؛ - تأمين الأماكن السياحية لمنع حدوث المخالفات الاجتماعية من أجل جلب رضا السياح وأهالي المنطقة وإيجاد الطمأنينة في مناطق المقصد؛ استراتيجيات تسويق السياحة الريفية استراتيجية S-O: - هي نوع من الاستراتيجيات الهجومية التي يتم فيها التركيز على نقاط القوة الداخلية والفرص الخارجية، وتظهر المزايا التنافسية للمناطق السياحية.
بينما في منطقة خوجين، فإن عوامل الميل نحو بيع الأراضي الزراعية، وارتفاع أسعار الأراضي الزراعية، ونقص المرافق اللازمة لاستقبال حجم السياح، تحتل المراتب من الأولى إلى الثالثة على التوالي بمتوسط وزني 72/4، 63/4، 28/4، والتي تعتبر نقاط ضعف منطقة خوجين في تسويق صناعة السياحة الريفية وجذب السياح إلى هذه المنطقة.
بناءً على ذلك، يمكن القول إن منطقة آلهاشم، رغم تمتعها بالمرافق والمناظر الطبيعية الجميلة وكذلك الفرص لـ نقاط القوة والفرص، وتقليل نقاط الضعف والتهديدات من أجل تسهيل تسويق صناعة السياحة من خلال خلق فرص عمل مناسبة.
(
, 
, 
)
