خلاصه ماشینی:
مفاهیم انسانشناسانه بسیاری را میتوان در شیوه و نگرش مدیریتی او یافت که به دلیل سادگی و پاکی به مرز فطرت آدمیان نزدیک است و هنر او در بکارگیری و پیادهسازی این مفاهیم در عرصه عمل نهفته است؛مفاهیم همچون تبعیت از قوانین طبیعی،توجه به خرد جمعی، مشارکت ایدهها،اعتماد به کارکنان،تمرکز بر نقاط قوت افراد،مشورت با کارکنان،فکر باز و آزاد و روح فروتنی داشتن،جدیت انتقادپذیری،وظیفهشناسی،ارزش نهادن به کار و تلاش برای تعالی انسانی.
آیا راز این موفقیت عظیم را تنها باید در همت والای فردی دانست که در کوچکی پدر و مادر و برادران خود را از دست داده و از بیماری رنجآور تنگی نفس رنج میبرده و به دلیل شرایط سخت معیشتی در 9 سالگی مدرسه را رها ساخته و به کار شاگردی رو آورده و در ابتدای تاسیس شرکت کوچکش جز همسر و برادر همسرش یاوری نداشته جستجو کرد یا باید در طرز تفکر و آرمانها و بنیادهای فکری او یافت که خوشبختانه با تنظیم و عرضه مکتوب آنها از این جهت نیز کاری بس شایسته سپاس انجام داده است.
*شرکت خود را با چه سرمایهای راه انداختید؟ -تجارت را با سرمایهای حدود صد ین(یک دلار)شروع کردم بخشی از این مبلغ را شرکت اوزاکا الکتریک به عنوان پایان کار به من پرداخت کرده بود.
کارکنان نیز تنها نباید به فکر کسب درآمد یا ارتقای موقعیت باشند،بلکه باید استعدادهای شخصی خود را برای دستیابی به معنای زندگی و عملکرد صحیح در زندگی به کار گیرند.
نباید تنها به خوب کار کردن راضی بود بلکه باید خود را صاحب یا مدیر کاری بدانید که به شما واگذار شده است.