خلاصه ماشینی:
"دستیابی به چنین هدفی به سهولت ممکن نیست،چرا که زمینهسازی برای ایجاد،حفظ و تقویت انگیزه کارکنان به عوامل بسیار گوناگون و گاه ناشناختهای وابسته است،به همین خاطر شناخت این عوامل و تعیین میزان اثر بخشی آن،غالبا دشوار و نیازمند تحقیق علمی میباشد،تحقیقات گستردهای که در رابطه با تشریح انگیزه،تأثیر محرکههای انگیزش،در نیروهای مسلح و رابطهء محیط با انگیزش صورت گرفته است،نشان میدهد که فرآیند انگیزش در تعامل با محیطهای گوناگون،متفاوت است و در واحدهای مختلف و در سطوح مختلف شغلی و تحصیلی،تفاوت دارد.
تعدادی از عوامل که در این رابطه از اهمیت بیشتری در این زمینه برخوردارند،عبارتند از: 1)پذیرفتن عقاید و نظریات کارکنان 2)ارزشیابی کار 3)امید به پیشرفت 4)استقلال بیشتر در کارها 5)مشخص بودن حدود وظایف و اختیارات 6)احساس تعلق بیشتر به اهداف سازمانی 7)واگذاری اختیارات و آزادی عمل بیشتر 8)توجه مسؤولان به نوآوری 9)کار پرتلاش و پرتحرک 01)برداشتن کنترلهای شدید 11)مطلوبیت بیشتر کار 21)تشویقهای معنوی از سوی مسؤولان 31)تناسب شغل و تخصص 41)آموزش حین خدمت همانطور که قبلا نیز اشاره شد،تأثیر برخی از عوامل بهداشتی مدل هرزبرگ بر رضایت شغلی،از نظر تعدای از پاسخدهندگان به پرسشنامهها،به مراتب بیشتر و قویتر میباشد.
1)مدیران و مسؤولان باید روابط با زیردستان خود را مورد تجدید نظر قرار داده و رفتاری مناسب و شایسته با ایشان داشته باشند هرچند که در سیستم نظامی و انتظامی،اطاعت مافوق لازم است،ولیکن باید توجه داشت که انسان دارای عقاید،عواطف و احساسات و با ماشین کاملا متفاوت است و باید متوجه بود که انسان ذاتا به کار و فعالیت و ارائه خدمات مطلوب علاقمند و از بیتفاوتی و بیکاری گریزان است و احیانا رفتار برخی از مسؤولان،کارکنان را به عدم کارآئی سوق میدهد."