چکیده:
مهندسی ارزش مجموعهای از فنون سازمان یافته و خلاق است که در جهت تحلیل کارکردهای محصول یا سیستم هدایت میشوند،که هدف آنها دستیابی به کارکردهای با کمترین هزینه کل میباشد.با توجه به بالا بودن هزینههای تولیدی،میزان ضایعات و زمان تولید همچنین پائین بودن سطح کیفی محصولات لزوم بررسی فرآیندهای کاری موجود در شرکتها به منظور رفع مشکلات مذکور از طریق بکارگیری متدولوژی مهندسی ارزش در دستور کار مدیران قرار گرفته است.
این پژوهش براساس استاندارد انجمن بین المللی مهندسین ارزش آمریکا (SAVE INT) و طی سه مرحلهء عمده و با پیروی از گامهای اجرائی هر مرحله صورت پذیرفته است.در مرحلهء پیش مطالعه اطلاعات لازم دربارهء پروژهء و اهداف آن جمعآوری شده و در مرحله تحلیل ارزش و طی 6 گام اجزاء فرآیند شناسایی و کارکرد هریک از اجزاء تعریف گردیده و برای انجام هر کارکرد پیشنهاداتی ارائه شده و پس از جمعبندی و تلخیص و ارزیابی این پیشنهادات،سناریوی نهایی جهت اجراء ارائه گردیده است.در مرحلهء آخر یعنی مطالعهء تکمیلی نتایج اجرای پیشنهادات ثبت و با وضعیت قبلی مقایسه شد.
خلاصه ماشینی:
"مهندسی ارزش مجموعهای از فنون سازمان یافته و خلاق است که در جهت تحلیل
مهندسی ارزش در دستور کار مدیران قرار گرفته است.
جمعآوری شده و در مرحله تحلیل ارزش و طی 6 گام اجزاء فرآیند شناسایی و کارکرد
هریک از اجزاء تعریف گردیده و برای انجام هر کارکرد پیشنهاداتی ارائه شده و پس از
ارزش که حاصل در نظر گرفتن تؤامان کارکرد و هزینه محصول است تلاش میکند که
زمان لازم است؛و مهندسی ارزش با دیدگاه کارکرد محور روش مناسبی را برای بهبود
متدولوژی مهندسی ارزش یک روش سیستماتیک است.
متدولوژی مهندسی ارزش دارای سه مرحله است این
مطالعه ارزش مهمترین مرحله این متدولوژی است تا جائی که غالبا در تعاریف سادهتر
تنها،فازهای اجرائی این مرحله به عنوان متدولوژی مهندسی ارزش شناخته میشود.
مطالعه ارزش پیشنهاد کرده است(کریمی،1384:65).
در این مرحله سناریوی مورد انتخاب مدیریت برای جریان آن به صورت کامل
اعضای تیم مهندسی ارزش نیز انتخاب گردیدند و جلسات مقدماتی برای بررسی
مسائل و مشکلات این سل و همچنین آشنائی اعضای تیم با متدولوژی مهندسی ارزش
در این فاز اعضای گروه به شناسایی اجزاء فرآیند و تعریف کارکردهای هر جزء با
پیش مطالعه تعیین شده بود باهم مقایسه گردید و اولویت اجرای آنها از طریق بدست
جدول شماره 2 نشان دهنده هزینه اجرای هریک از پیشنهادها برای هر نوار تولیدی
(به تصویر صفحه مراجعه شود) با توجه به شاخص ارزش پیشنهادها اولویتبندی شده است.
پیشنهادات از عدد مربوط به کارکرد آنها استفاده شده است.
شده است که این مهم را میتوان در یک جمله به تلاش برای حذف خطاهای انسانی نسبت داد."