خلاصه ماشینی:
"البته نباید این اصل فراموش گردد که این مأموریتها اقتضایی است،یعنی از سازمانی به سازمان دیگر و از زمانی به زمانی دیگر تغییر میکند: (به تصویر صفحه مراجعه شود) -کاهش ساختوساز برای انجام فعالیتهای اداری -انتقال خدمات قابل انتقال و اطلاعرسانی کامل برای جلوگیری از تردد جهت دریافت خدمات -توسعه دفاتر سازمان مجازی برای توسعه دسترسی به اطلاعات و خدمات سازمان -توسعه اطلاعات و خدمات سازمان مجازی برای کاهش ترددها -ایجاد بسترهای قانونی برانی انجام امور اداری از طریق فضای مجازی -ایجاد بسترهای فنی برای مدیریت سازمان -تعریف خدمات اداری جدید مبتنی بر فضای مجازی -دیجیتال کردن تمام اطلاعات اداری برای قرار گرفتن در سازمان مجازی -دیجیتال کردن تمام اطلاعات مرتبط با سازمان در لایههای سازمانی مجازی -یکپارچهسازی منابع و زیرساختهای ارتباطات و اطلاعات موجود در سازمان -توسعه سرمایهگذاری بخش خصوصی در فناوری اطلاعات و ارتباطات سازمان -ایجاد خدمات جدید و توسعه خدمات موجود به فضای مجازی سازمان -استفاده از هزینههای صرفهجویی شده عمران اداری فیزیکی سازمان در توسعه فضاهای تفریحی سازمانی به منظور افزایش شاخص کیفیت زندگی کاری (QWL) -ارائه نسخه موبایل سازمان مجازی -ایجاد سامانههای خدمترسانی پیام کوتاه -ایجاد سامانههای اطلاعرسانی و خدمت رسانی از طریق تلفن همراه -انتقال خدمات اداری سازمان به فضای مجازی سازمان -سرمایهگذاری برای آغاز فعالیتهای اداری تازه در سازمان مجازی مدیریت در سازمان مجازی سازمان مجازی از آنجایی که با نگاه کلان دو فضایی طراحی و ساخته میشود،نیازمند سازمانی مجزا برای اداره و سازماندهی نیست."